到访德国朗盛 我们与先进化工业差的不仅仅是设备

慧正资讯：3·21响水爆炸启示：到访德国朗盛，我们与先进化工业差的不仅仅是设备。

到访德国朗盛集团才知道差距

德国的工业自动化先进的不仅仅是设备

时值阳春三月，又逢2019欧洲涂料展与2019德国科隆国际涂料和装饰材料博览会，在世界上*严谨的德国举行，作为世界工业制造的标杆，秉持探寻欧洲工业制造的理念，走进新材料制造企业，探索新材料、新工艺及隐形冠军。买化塑联手广东省涂料行业协会、顺德涂料商会，走出国门，开启买化塑“智联2019——欧洲创新材料智慧之旅”。

朗盛负责人与参访团合影

德国作为工业标杆，是由德国政府首先提出未来发展的首要项目，从此可以看出德国的工业发展水平毋庸置疑，那么德国的精细化工工业自动化到底是什么样的？中国与德国相比到底有着怎样的差距？

带着这些疑问，2019年3月22日，买化塑“智联2019——欧洲创新材料智慧之旅”考察团前往全球领先的特殊化学品公司——朗盛集团，进行参观交流。德国朗盛集团是德国特殊化学品集团，总部及主要业务运营位于科隆。2004年，拜耳集团进行战略重整分拆，将其化学品业务和部分聚合物业务进行了剥离，朗盛随之诞生。以销售额计算，朗盛是德国第四大化学品集团。

朗盛的历史可以追溯到1863年，当年作为合成染料制造商的弗里德里希·拜耳公司(FriedrichBayer&Co.)成立。2004年，拜耳公司为了专注于医疗保健和营养品业务，将大部分化学品业务和将近三分之一的聚合物业务剥离出来，成立了独立的公司，命名为朗盛。朗盛集团的股份自2005年1月31日起在法兰克福证券交易所上市交易，当时拜耳为每一个股东都配发了一股朗盛集团的股份。

朗盛无机颜料事业部技术操作负责人SabineLing负责接待了智慧探索之旅参访团，并介绍：“朗盛的名称‘Lanxess‘是一个合成词，是由法语词’lancer‘(意指’向前开拓‘)和英语词’success‘(意指’成功‘)结合而成的。”

作为位于德国总部的工厂，参访团对朗盛特殊化学品工厂生产线进行了参观，随后双方展开深度交流，了解德国先进的新材料生产技术及工艺，以及管理理念。

朗盛工厂参观

朗盛无机颜料事业部技术操作负责人SabineLing带领成员们参观了朗盛无机颜料生产线，为大家依次介绍了朗盛的创新工艺，目前朗盛无机颜料业务部的产品以拜耳乐？、Colortherm？和Bayoxide？品牌行销市场，生产的氧化铁和氧化铬颜料已经成为全世界范围内的行业标准。无机颜料的应用遍及了建筑、涂料、塑料和纸制品等多个行业和领域。作为特殊化学品领域的技术领导者，朗盛致力于为经济、环境和社会的可持续发展以及为现代生活和可持续增长做出贡献，寻求发展始终是朗盛追求的共同目标。

座谈沟通交流

在参观的过程中，参访团成员广东金宝力化工科技装备股份有限公司总经理王海青发出了对于德国工业制造的*深感触，并写了参观德国朗盛感，原文如下：

今天到世界上最大的氧化铁生产商德国朗盛，跟大家分享几点感受。

老实说工厂有几十年历史，整个有些凌乱，但是没有看到任何跑冒滴漏的现象，问他们怎么管理的，回复是：1.员工承诺，2.公司教育，3.德国制造的自豪。

一、员工承诺：他们从父辈开始 就在公司工作，不会随便离开公司，深刻理解公司对他们的重要性和责任心，促使他们做好安全管理工作。

二、公司教育：一个员工上岗前需要培训三年，能够胜任任何岗位，这样的长周期的培训，能够确保工人的专业性，能力和岗位的匹配！我们发生的很多事故，都是培训不足密切相关！

三、德国制造的自豪。说到这点时，他们的自豪感洋溢在脸上，我们达到这样的阶段，或许需要一段时间，但是在员工中进行对中国制造和公司产品自豪感教育，是我们企业家的一个社会责任！

他们工艺施工，有几点可以给我们参考：

1.电气线槽支架用现成的电气支架，能够加快施工效率；

2.管道支架不一定宽，也可以高；

3.保温采用镀锌板；

4.他们很多电缆是敞开式的，码的非常整齐；

5.管道桁架材料不需要很大，用很多小角铁做拉筋；

6.备用阀门出口一定会加盲板；

7.物料的主管和之管之间有法兰；

8.他们的法兰阀门非常厚实，侧面说明用材结实，能够保障不泄露；

9.管道标识清晰；

不好的地方是车间布局太紧凑，管道非常密，厂区布局规划不是很整齐，老工业区有关。

德国的工厂整体布局，车间布局，安全间距等各方面的标准，都低于国内，国内新建涂料企业比朗盛工厂都高。江苏响水发生的这次安全事故，深刻的告诉我们，过程的管理比建设的标准更加重要！

朗盛的很多设备与工艺都是露天的，不设厂房。环保，安全，高效，责任是他们的核心。年产37万吨，占全球氧化铁生产的50%，去年全球下降5%，而朗盛却增长10%，在宁波也有工厂。

在参观交流的过程中，又正碰到3·21响水化工厂爆炸事故，消息传到国外，参访团更是对于德国制造的严谨赞不绝口，并将内心*深处的感受分享出来，买化塑供应链*战略官杨向宏在参观完朗盛集团之后，发出了对响水事件的启示，与大家分享：

1.环保监察、治理好重要；

2.将化工整垮中国经济也就垮了；

3.很多化工品、尤其是精细化工产品和中间体，国企、央企甚至外企都不愿生产，因为危险、还因为太毒；

4.中国多少省市对化工依赖度非常大？江苏肯定是一个，还有浙江、山东；

5.确保市场供应充足、价格不暴涨，又要落实安全环保治理，这是一个非常难完成的任务；

6.治理不难，确保治理下供给充足难，这些专用化学品生产既危险、又毒，相关生产被关闭，必引起市场恐慌；

7.这是中国产业的生命线，全球被替代性弱，炼油、PP、PE等全球被替代性强；

8.再过几年，大家会明白，这些才是我们的竞争力，不是之一，怎样做好是关键。

参访团成员纷纷表示，参观完德国朗盛集团才知道，我们与德国的工业自动化的差距，不仅仅是设备，更是管理理念的差距。

作为本次探索之旅的组织代表，买化塑供应链公司新材料事业部总监林淋表示，“随着中国化塑、新材料产业链上下游企业面临转型的关键节点，企业对产品的品质、性能要求越来越高，对新材料的需求越来越迫切，买化塑的愿景让企业更高效地连接世界，帮助企业实现“寻源、降本、增效、避险”的本质提升。”

买化塑供应链公司新材料事业部总监林淋向朗盛集团送上带有中国民族特色礼物

参访活动结束前，买化塑供应链公司新材料事业部总监林淋代表买化塑、广东省涂料行业协会和佛山市顺德区涂料商会，向朗盛集团送上带有中国民族特色的中式礼物，并对朗盛集团德方同事对此次访问活动的热情接待深表感谢。

后记

随着3·21响水爆炸事故的发生，中国化工业的未来将走向何方？值得每一个人思考！