北新防水各单位贯彻落实公司年度工作会议精神

慧正资讯：1月5日，北新防水召开2023年度年终述职工作会，深入贯彻落实集团工作要求，解放思想、创新求变，全面复盘2023年经营工作，科学研判内外部形势，系统安排部署2024年主要工作任务。北新建材党委书记、总经理、北新防水董事长管理出席会议并讲话，北新防水党支部书记、总经理张弘作工作报告。会后，北新防水各单位第一时间学习贯彻工作会议精神，明确重点、科学谋划，坚定信心、狠抓落实，确保各项举措落地见效，为加快实现“创建一流示范企业”的奋斗目标不懈努力！

张弘在各单位年终述职会上对2024年的工作开展提出五点要求：一要坚定战略执行，确保各项工作落实到人。二要廉洁履职，守住底线，不破红线。三要继续坚持渠道为王，不断提升品牌入库率，加强优质合作伙伴开发，实现共赢。四要全员互动，多渠道做好品牌推广，加大品牌宣传力度，增强品牌影响力。五做好团队建设工作，注重培训和学习，使业绩增长和团队成长相匹配，提升团队整体素质和业务能力。希望2024年大家一起努力，以空杯心态、脚踏实地，再接再励完成集团下达的各项任务指标。

北新防水华南区域公司&华东区域公司

1月26日，北新防水华南区域公司、华东区域公司年终述职会在安徽滁州召开。华南区域公司总经理方平、华东区域公司总经理伍旭华分别同省区营销中心签署《2024年度目标责任书》，并对2023年表现突出的个人及团队进行表彰。

方平表示，2023年华南区域公司取得的成绩得益于一直坚持的16字方针：市场优先、快速反应、充分授权、强力督导，以及集团给予的好政策和创造的一个好的发展环境，始终贯穿于华南区域公司2023年的整体发展和进步。2024年及未来，面对新的目标和任务，在每一个节点周期，大家都必须要有新的责任感、新的使命感、新的思维、新的方向，向优秀团队学习，找准自身差距，补足发展短板。当下，我们必须努力实现今年一季度开门红。

伍旭华对华东区域公司2024年工作提出四点要求：一坚决执行渠道下行，做到市县区域全覆盖。二做实项目储备运作及竞争，积极响应战略项目落地。三做到区域竞品对标、结果对标、任务对标、选聘对标，在对标中发挥潜力。四细分目标任务，打造忠实目标客户，建立精细化的工作方式方法。2024年华东区域公司将坚决完成集团下达的任务目标，奋力实现一季度开门红。

北新防水西南区域公司&北新赛特

1月19日，为深入贯彻落实集团工作要求，全面复盘2023年经营工作，明确2024年重点工作思路，北新防水西南区域公司联合北新赛特在成都召开2023年终总结工作会。会上，根据2023年工作任务目标，结合经营管理情况，北新防水西南区域公司、北新赛特各营销中心负责人，逐一对各部门2023年工作开展情况及2024年工作规划做了详细的介绍。

北新赛特董事长史文俊表示，2024年北新赛特将开启多营销模式，加大品牌形象升级力度，加强新区域拓展工作，细分市场，做强做大主营业务，力争业绩再上一个新台阶。

西南区域公司总经理黄熊表示，2024 年，西南区域公司将继续坚持市场优先、价值经营策略，坚持品牌提升拓容，坚持技术创新和梯队建设。从成熟区域挖潜、薄弱区域突破、战略业务提升、新业务增长、新产品增长、新组织驱动等多个维度进行销售突破，全力以赴完成集团下达的任务指标。

北新防水北方区域公司

1月12日，北新防水北方区域公司召开2023年度述职会。北方区域公司总经理王正对各部门述职工作进行了点评，并对2024年度工作开展提出四点要求：一要加强人才梯队建设，制定更合适的人才策略，建立起一支高效、稳定的人才队伍。二要重视搭建资源平台，加强品牌传承。三要坚持创新，在新技术、新产品、新业务、新机制等方面持续发力，不断塑造新动能、新优势。四要严控风险，建立完善的风险管理机制和内部控制体系，全力以赴实现集团下达的全年度任务目标，保证高质量发展稳步前行。

北新防水淮海公司

近日，北新防水淮海公司“向新而行、共创共赢”2024誓师大会在郑州举行。淮海公司总经理周爱军同省区营销中心签署《2024年度目标责任书》。并对2024年工作开展提出三点要求：一是联袂发展，合作双赢。继续加大与客户、供应商的合作，实现互惠共赢。二是和衷共济，携手共赢。注重人才培养和企业文化建设，打造一支专业性强、凝聚力强的团队。三是做人之本，成事之基。弘扬集体主义精神，强化团队意识和协作精神，为客户提供高品质的服务。2024年，希望大家坚定信心、笃行不怠，全力以赴迎战一季度开门红！

北新防水华中区域公司

1月15-17日，北新防水华中区域公司召开“决战2024年”战书签约会、销售业务技能培训、2023年终述职暨年度表彰会议。华中区域公司骨干人员、省区、战略负责人、销售经理参加了会议。会上，华中区域公司总经理李奎进一步明确了华中区域2024年度的业务定位、发展方向及工作重点。参会干部通过年度回顾有效查找问题与短板，通过规划实现统一共识、明确目标与策略做法，为推动华中区域公司2024年业务发展吹响了号角。

北新防水西北区域公司

1月11日，北新防水西北区域公司2023年度述职暨优秀表彰工作会议在西安召开。西北区域公司副总经理周冬华同省区营销中心签署《2024年度目标责任书》，并对表现优异的团队和个人进行了表彰。对2024年工作开展提出三点要求：一全员要保持现有的冲劲和干劲。二理清思路、狠抓落地，做到区域内项目全覆盖，做好内外部工作对标，找不足、找方法。三战略和渠道之间要做好配合工作，加强战略赋能渠道工作的开展，全员多角度、多渠道进行品牌宣传推广工作。希望大家尽心协力，2024乘风破浪，再创佳绩。

北新澳泰

1月23日，北新澳泰2023年度述职暨目标责任书签订工作会议在天津召开。北新澳泰营销中心负责人、生产及职能部门负责人围绕2023年度工作开展及2024年度重点工作计划展开述职。北新防水副总经理白宏成出席会议并讲话，北新澳泰董事长肖来宣分别同生产工厂总工程师梁智胜、营销中心总经理刘营签署《2024年度目标责任书》。

白宏成全面肯定了北新澳泰在2023年取得的成绩，并就2024年工作开展提出四点要求：一要坚决贯彻集团公司市场优先的政策不动摇，平衡好质量、效益和产能，实现高质量、低成本以及快交付。二要充分发挥澳泰核心竞争力，力争在技术、人才输出上作出更大贡献。三要夯实基础管理工作，做好安全、环保、合规等专项工作。四要加快二期项目建设，做好前期筹划，快速执行，用最短的时间完成产能扩产工作。

北新月皇

1月18日，北新月皇召开2023年度述职工作会。各部门负责人对2023年度工作和2024年度计划逐一进行了汇报，总部领导及公司领导班子就各部门汇报做了相应的点评。北新月皇董事长程雪峰对2024年工作开展提出了两点要求：一是聚焦主业定位，增加重点客户维护“粘度”，通过与兄弟公司之间、部门之间找差距、取长补短，加强协同作战能力，以“严细实”的工作作风推进管理提升。二是激发人才活力，汇聚高质量发展新动能。要求各部门结合公司实际进一步明确目标、找准方向、夯实举措、快速落实，形成“比、学、赶、超”的工作氛围。

砥砺前行、未来可期！北新防水将以更饱满的精神状态、以更昂扬的奋斗姿态投入市场营销工作，为全力完成2024年度指标任务，实现“区域突破”，为集团高质量转型发展注入强大动力。