慧正资讯：用精益，找差距，抓落实，打造卓越的生产制造团队。2019年7月23日上午，宏源防水在山东生产基地宏源商学院召开集团精益生产第一阶段总结会议。

集团生产副总裁许渊、生产副总裁助理郑贤春、生产运营副总监陈军华、研发总监陈鸯飞、质量总监李林涛、生产管理骨干以及瑞制咨询公司项目总监张占录、项目经理严金龙出席现场会议，各生产基地管理人员以视频形式参加了本次总结会议。

首先，集团生产运营副总监陈军华对精益生产项目作了叙述说明，对第一阶段的精益生产工作做出了总结。

生产制造中心精益办主任王继亮代领全体参会人员重温誓词，振奋人心，鼓舞士气。

接下来，瑞制咨询项目经理严金龙做精益生产项目阶段总结汇报，对精益生产整体推进情况做出说明。

宏源防水精益生产各实施组负责人孟玉、孙剑、贺瑞好、陈康、陈鸯飞、王继亮等先后进行阶段总结报告，总结了第一阶段取得的成果，并阐明了不足之处，以便在接下来的精益生产工作中进一步加以改善。

在各小组汇报过程中，领导对其进行现场点评和评选，成本改善小组最终被评为“精益优胜小组”。生产副总裁许渊为优胜小组颁发证书。

随后，瑞制咨询项目总监张占录进行了发言。他表示，要敢想敢做，每一位管理者及员工都要亲身体验。

会议最后，宏源防水生产副总裁许渊在总结讲话中指出，成绩是主要的，同时问题也是存在的，在对待每一项建议时，要虚心接受，立刻改正。同时，他对接下来的精益生产工作提出新的要求，要求生产制造中心全体人员持续推进精益生产，将精益生产推向纵深，切实起到宏源生产制造中心助推器的作用。