慧正资讯：近日，宏源防水华南运营中心召开年中会议，围绕着集团营销年中会议主题“调整业务结构，提高经营质量”，总结2019年上半年工作，确立下半年工作方向。

华南运营中心总经理刘隆德主持会议，集团营销、财务等相关领导及华南全体员工出席参加了此次会议。

会议伊始，华南运营中心总经理刘隆德对总裁集团年中会议上的内容进行了宣贯，传达了总裁对华南公司的要求以及下半年工作指示；同时针对华南业务情况进行了方向性指导，对目前存在的问题进行了深入分析。

随后，华南运营中心副总经理朱浩宇进行了华南营销系统2019上半年工作总结汇报。对比 2018上半年同期销售数据分析，指出了销售中存在的问题，同时明确了华南下半年工作的规划布局。

 广东生产基地厂长马瑞对华南生产系统进行了上半年工作总结，对产量、产能、产品质量等方面进行了深入剖析，同时，对营销体系工作提出了建议与要求。

接下来，华南运营中心财务总监郝现彪和副总经理陈梅香，分别做了有关华南财务和应收账款的专题演讲。培训票据知识，完善合法有效的事务流程，有效规避风险的同时，也对华南工作的开展提出了建议和意见，给予了工作引导。

下午，集团徐桂明先生进行了《战略集采组织化运营与资源协同》的专题演讲，传授战采运作技巧，共享全集团资源，鼓舞华南全体业务人员协同作战，冲刺目标。

会议最后，集团财务副总裁助理、财务中心副总监王文江进行了相关财务知识宣贯；中国屋面防水大师李国亮进行了施工应用技术知识讲座。他们针对大家工作中关心的问题，分别做了详细的解释和分析，助力华南运营中心各项工作的顺利开展。

8月10日，华南运营中心及广东生产基地人员一同开展了团建活动。

活动中，大家携手并肩，凝心聚力；工作中，全员相互扶持，相互协作。在刘总的带领下，华南运营中心全员将砥砺前行，奋勇拼搏，相信2019下半年华南业绩将大放光彩！