孙晓辉2011年4月入职，在检测中心担任检测员，从事卷材类相关材料的质量检测工作；2013年7月担任卷材检测组组长，除进行常规检测外，担任班组日常管理工作；2018年3月至今担任检测中心副主任，协助主任进行部门管理工作。

工作8年，他用自己认真的工作态度，勇挑重担的工作作风，扎实奋进，从一名普通员工成长为一名管理者，付出的艰辛或许只有他自己明了。孙晓辉善于学习思考，他说“做好自己本职工作的基础上，在多学点，机会总是留给有准备的人，只有这样，当机遇来到你面前时，你才能抓住”。

他这样评价自己“我觉得自身最大的优点就是不服输的心态，别人能做到的事情我一定可以。这种心态使我对检测难点有种‘难以割舍’的情怀，此时自己不断去攻克他们，使我拥有比别人更好的检测经验。”正是这种求知的欲望与不服输的精神，一直督促着孙晓辉在自己工作岗位上越来越出色。

检测中心的学习氛围也很浓厚，大家做完自己的工作后，就赶紧抱起书来学习，为了增加自己的储备量，更好的服务于工作，孙晓辉还和几个同事一块报考成人教育、资格考试等，多方面提升自己的业务能力。

无论是工作还是学习，同事们互相监督相互督促，促使着检测中心整体在专业性的广度与宽度上不断增强，成为山东生产基地重要的标兵示范部门。

检测中心主要工作就是保证产品的质量安全，实行从原材料的进厂到最后成品的出厂实施细致全面的监控。

根据市场及公司发展需要，产品质量在宏源早已提升到了战略高度。

原材料：采用入厂→取样→检测→入库/退货的流程化管理模式，每个部门各司其职，确保入库材料符合使用要求，在这个阶段会特别重视取样的代表性和检测的及时性，降低抽样风险，保障材料供应。

半成品：半成品合格与否是影响材料性能的关键，因此半成品检测至关重要。在半成品检测过程中会特别注意检测对象的覆盖面和检测数据的准确度，从成本和质量控制的角度，检测中心要保证半成品必须每罐必检，相关质量特性检测数据波动控制在工艺要求内。

成品：严把成品出厂关，以远高于标准要求的抽检频率和指标要求对成品进行相关检测，保障产品出厂合格。在这个阶段最重要的要求是保证检测结果的准确性，不能出现结论性错误。