Q：马贝计划什么时候复工？

A：马贝公司严格按照国家指导的日期进行有序的复工计划。目前，办公室人员以线上办公为主。工厂经过当地政府部门检查及审批后，在2月12日恢复有限度生产，分时段进行生产。现阶段已恢复百分之五十的生产力，以应付市场上的紧急需求。

Q：在复工的准备上，马贝做了哪些准备工作应对疫情？

A：我们为员工提供了防护物资，例如口罩、手套等，在复工前对员工进行体温检测以及健康评估，外地回来的员工先自我隔离十四天后才允许进入工厂范围。员工进出工厂需量体温，工厂每4小时进行消毒，定时进行空调新风系统的清洗。员工错峰时间进行生产，避免员工扎堆上下班。工厂员工自备午餐，避免员工外出聚餐或聚集性用餐。

Q：疫情冲击之下，企业资金流动性等问题引发关注，您是如何看待的？

A：马贝作为一家全球性的公司，已经超过80年。我们从原材料采购、生产到渠道销售等，都是严格按照马贝集团的标准要求执行。因此稳定的供应商、有条不紊的生产、完善的网格化销售、以及健全的财务体系，都是马贝一直能稳健发展的重要因素。所以马贝中国公司的现金流非常健康。

Q：2月12日刚结束的中共中央政治局常委会会议上，针对疫情对经济的影响，中央提出要积极扩大内需、稳定外需，加快推动建设一批重大项目等。您希望得到政府部门哪些方面的支持度过这次难关？

A：从国家到很多地方城市，再到很多企业，都出台了很多扶持政策，包括减免商铺租金、税收的优惠等。马贝有部分材料是从意大利进口的，我们当然希望政府部门能出台更多货品进口关税减免的政策，这不但对马贝，还有其他外商是喜闻乐见的。另外，很多外企希望能扩充国内的生产基地，如果政府部门能放宽或者对出台更多有利的投资政策，这对于扩展内需也有很大帮助。

Q：您觉得疫情会对防水行业带来哪些影响？防水行业的一些优质的企业，能经过这次的洗礼变得更强吗？

A：辅材行业还有许多良莠不齐的企业，随着这次的疫情，会给企业带来更大的影响。很多小厂家，小作坊生产“三无”产品，不但无法达到国家标准，甚至连行业标准都无法达到。大浪淘沙，或许这恰好也是一个汰弱留强的好时机，让更多用户、经销商等可从中甄别有实力的企业，为市场行业提供优质的产品。

Q：发生疫情后，我们如何给经销商一些支持或指导？

A：不论疫情发生与否，马贝与经销商的关系都是十分亲密的，他们就是马贝大家庭的一份子。我们一直保持沟通，了解各地经销商的情况。接下来的时间，我们会探讨是否可以从产品价格优惠，或者店铺租金支持等方面考虑，对经销商、客户进行适当的支持。此外，如果地方经销商跟我们反馈当地抗疫的需求，马贝会尽力提供物资协助，一起抗击疫情。

Q：疫情结束后，面对未来市场，马贝需要做哪些准备？

A：首先，企业不能自乱阵脚，保持稳定的产品质量是关键。所以不论未来市场进入寒冬与否，马贝依旧供应优质的产品。其次，我们要视乎市场需求，适当调整产品营销策略，引进更多有助中国建筑市场发展的材料和技术，希望能进一步为建筑界发展尽一份力。另外，这次疫情推进了马贝网上平台的发展，在未来，马贝会加大网络销售的渠道发展。

Q：通过这次的疫情，我们行业及企业需要怎么样提高免疫力？

A：正如之前说的，产品和技术服务是马贝的核心，研发更多适合国内市场的建筑材料，提供更优质的技术服务支持给客户，才能使品牌更深入植根于行业中。用质量与客户对话、用质量令客户放心，不论面对什么困难，都能迎刃而解。