东方雨虹2019年营收近182亿 净利近21亿元 拟10派3元

慧正资讯：2020年4月23日，北京东方雨虹防水技术股份有限公司（简称：东方雨虹，股票代码：002271.SZ）发布2019年财报。

2019年财报显示，东方雨虹营业收入约181.54亿元，同比增长29.25%；归属于上市公司股东的净利润约20.66亿元，同比增长36.98%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约18.78亿元，同比增长41.94%；经营活动产生的现金流量净额约15.89亿元，同比增长56.71%；基本每股收益为1.44元/股，同比增长42.57%；总资产约224.16亿元，同比增长14.06%。东方雨虹以未来实施分配方案时股权登记日的总股本基数，向全体股东每10股派发现金红利3元（含税）。

从季度收入看，2019年一季度营业收入约26.86亿元，归属于上市公司股东的净利润约1.27亿元；二季度营业收入约52.22亿元，归属于上市公司股东的净利润约7.89亿元；三季度营业收入约49.87亿元，归属于上市公司股东的净利润约6.50亿元；四季度营业收入约52.60亿元，归属于上市公司股东的净利润约5.00亿元。

从收入结构看，防水材料销售收入约148.55亿元，同比增长31.52%；防水工程施工收入约23.48亿元，同比增长20.35%；其它收入约8.31亿元，同比增长21.94%；材料销售收入约1.20亿元，同比增长1.46%。从产品角度看，防水卷材营业收入约99.80亿元，同比增长36.36%；防水涂料收入约48.75亿元，同比增长22.61%；防水施工收入约23.48亿元，同比增长20.35%。从地区看，中国境内营业收入约178.90亿元，同比增长28.62%；香港及澳门营业收入约182.85万元，同比下降15.87%；其他国家或地区营业收入约2.62亿元，同比增长95.89%。

从主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况看，北京东方雨虹营业收入约15.56亿元，营业利润约为9,002.90万元，净利润约为7,754.11万元；上海东方雨虹营业收入约37.83亿元，营业利润约7,454.04万元，净利润约为6,709.97万元；唐山东方雨虹营业收入约17.52亿元，营业利润约为2.16亿元，净利润约为1.83亿元；岳阳东方雨虹营业收入约17.51亿元，营业利润约为2.34亿元，净利润约为1.99亿元；徐州卧牛山营业收入约21.44亿元，营业利润约2.35亿元，净利润约1.88亿元；天鼎丰营业收入约20.97亿元，营业利润约2.11亿元，净利润约1.77亿元。

（1）升级应收账款管控体系，严控经营风险。坚持风险控制优先，严格管控应收账款风险，持续改善现金流。优化升级授信管理、合同管理及应收账款管控，根据客户分级实行不同的授信政策，加强合同履约的跟踪管控，缩短风险识别时间，加强风险控制能力；打造更加专业化的风控团队，合同管理人员优化分级，设置专职信控管理人员，加强收款团队的力量；强化应收账款过程管控，制定专门政策，切实解决重大和较难收款项目；全面实行集团内资金市场化运作，实行资金市场化计息、信用投放市场化管理，建立跨主体联动、跨产品互通的动态联动管理体系，进一步降低资金成本，提升管控效率。

（2）持续优化组织，充分授权，提升效率。持续优化组织，淘汰冗员；按职能大类整合部门，拆掉部门墙，减少管理层级及管理职数；深入推进共享服务，减少人员配置，提升服务效率；持续梳理、优化流程，提升信息化水平，重点解决供应链及财务信息化问题；各单位在公司总体战略重点、关键指标目标、经营红线、核心共创共享政策等基础上自主经营、高效决策。

（3）强化市场工作，提高业务成功率。坚持引领行业发展，推动行业产品及技术进步，积极发展对客户具有价值的主导产品，推动行业施工技术进步；加强市场管理，制定科学的业务区隔规则，维护市场价格体系，建立内部良性竞争体系，严厉打击造假行为；建立完善的产品经理体系，主力产品设置专职产品总经理，负责产品全生命周期管理，全面提升产品竞争力；完善市场地图，落实各单位重点领域、优质客户的开拓目标，系统开展市场工作，提升优质市场的占有率。

（4）工建集团进一步扩大防水业务的领先优势。强化重点业务领域的市场工作，积极发展铁路、轨交、公路等各级政府重点项目，在行业标准、产品体系、品牌认同等方面提升优势；坚持合伙人优先，全力支持合伙人发展，保护专营合伙人的核心利益，在品牌、技术、管理等多方面给予支持，对于正式授权的商号，按分子公司的模式进行管理，输出公司的管理和服务；加强标准化施工管理，持续提升施工服务质量，鼓励、引导合伙人实行标准化施工，加强施工工人培训及施工管理培训，提升合伙人标准化施工服务能力。

（5）深化变革，重塑信心，推动民建业务健康发展。民用建材集团直接设置北方区、华东区、华南区、顶之美公司、线上运营中心等经营单位及各职能中心，实行扁平化管理；充分向各经营单位授权，人力资源、市场策略、新产品规划、渠道策略等经营权充分下沉，职能中心提升服务支持水平；巩固防水产品的优势，快速恢复渠道的流通效率，加强终端建设，持续提升品牌影响力；研究推广有竞争力的产品，持续提升品牌力和服务力，以效率为抓手，提升经营质量；顶之美公司家庭防水维修服务继续稳扎稳打，积小胜为大胜，线上中心尝试独立运营，积极创新。

（6）整合资源，发挥协同性，大力发展建筑涂料业务。建筑涂料零售业务由德爱威公司负责，加大渠道业务及合伙人的开拓力度；工程销售由工建集团三大区负责，三大区按涂料公司建制配置资源，系统开展销售与施工业务；进一步提升产品质量，降低配方、生产、包装、物流等各项成本，完善配套支持体系。

（7）深化精益管理，坚持成本领先。采购及技术保障联动，通过与供应商合作开发新的原材料、持续开发新的供应商、加大采购谈判力度等举措推动降成本；坚持技术进步、持续创新，在稳定产品质量的同时进一步降低成本；开启雨虹精益生产2.0版，提升成品合格率及库存周转率，消除冗余品，杜绝浪费；坚持组织及人员优化，坚持过好“三个日子”，去伪存真，去掉形式主义，杜绝高大上的冗余消费。

（8）持续进行平台建设，提升系统服务能力。根据研发需要投入费用及配置人力资源，提升研发人员的研究能力，坚持产品核心技术研发，领先应用技术研发，机械化施工设备以及工艺装备研究，通过技术创新形成公司核心竞争力；提升物流服务的效率及质量，各类型订单进行充分调研，严格落实服务承诺；加强信息化建设，切实解决目前存在的问题，进一步提升内部运营效率、客户结算等服务效率；持续完善客户服务管理体系，包括客户满意度调研，各项服务的目标、实际达成、改进计划的分析管理体系，持续提升服务能力。

截止4月23日股市收盘，东方雨虹股价为38.78元/股，总市值为608.76亿元。