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贝特化工集团窦俊英:走进新时代的贝特集团

来源: 山东诺贝特化工科技股份有限公司 2020-04-24 15:10

慧正资讯:未来,所有的企业都是数字企业,纵观全球优秀的企业,无不是产品创新、客户运营,两个方面都表现卓越,最终体现在数字上。

从青州逐步走向全国,并开拓国际视野,青州贝特化工集团有限公司从28年前一个村办小厂发展到如今拥有11万平方米的生产基地和科技创业孵化基地,多产业协同发展的集团平台化发展,并用自己的节奏创造属于自己的产业奇迹。企业战略转型从战略到战术至技术,展开全方位的升级与发展,其中有何种产业秘诀?带着这样的疑问,慧聪化工网走进贝特化工集团,采访到了贝特化工集团董事长窦俊英(以下简称窦总),领略贝特化工独特的产业发展之路。

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贝特化工集团董事长窦俊英

聚焦水性乳液,打造产业样板

贝特化工集团成立28年来,经历了市场和产业的多重变化,而企业也在发展历程当中不断调整自己的心性和企业策略。随着产业聚焦绿水青山就是金山银山,贝特化工集团立即开始行动,生产战略转移。据窦总介绍,在环保趋势下,贝特化工在产品领域更加专注定向跑道,聚焦水性乳液等环保材料的发展。按照贝特化工集团来的产品规划,将持续巩固在密封胶乳液领域的优势地位,不断开发新产品,继续引领市场;继续向新兴领域聚焦,特别是防水乳液真石漆乳液,提高性能比,利用技术优势帮助客户优化产品质量,扩大市场占有率;与海内外各大院校强强联合,强化自主研发和技术引进,在贝特集团创始人、万利研究所张兴艺所长的推动下,提升在水性木器漆、水性工业漆、纺织乳液等方面的技术攻关;增加高附加值特种产品的研发,扩大了产品应用领域,确保企业的科技引领发展。

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青岛豪纳化工科技有限公司(贝特化工青岛产业基地)

贝特化工集团以环保为基础的产业升级,以信息化、数字化、现代化的设备为支撑,全面提升了产品质量。公司从团队选配、原材料采购、生产技术、贸易物流、应用技术服务等五大环节,形成企业产业链一站式服务;同时为了能把产业提升的成果更好的落实到实际的生产力上,青岛豪纳化工科技有限公司引进了流程再造,实现了产品品质倍增。

对此窦总在接受采访时表示:贝特化工的产业提升已经完善多年,而目前贝特化工的首要任务就是高品质的打造青岛豪纳产业基地的样板工程,有了青岛豪纳基地的建设成果,在未来的三到五年内贝特化工要逐步实现走出去的战略,在全国市场的重点区域进行布局,复制青岛豪纳基地的产业样板,打造品牌化的贝特模式。同时贝特化工的品牌输出是软硬实力的双重输出,技术输出,配方指导,会议营销,服务输出等帮助客户去做客户,解决客户成长中的各种问题。

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欢迎莅临参观11月18-20日上海国际涂料展E6.G71

坚持差异化路线 目标国际化企业

经过多年粗放式的发展之后,我国涂料市场虽然拥有巨大体量,但伴随而来的则是同质化严重等行业弊病,而随着环保化和产业高质量发展的未来规划,涂料产业正在经历产业瘦身,因此只有更具优势的差异化企业,才能够脱颖而出。而如今贝特化工的企业差异化之路,正在以环保产品为立足市场的基石,以高品质,高品牌化的青岛豪纳产业基地为样板工程、进军全国市场。据悉,差异化之路并不是贝特化工的行业新转向,而是多年一直坚持的发展理念。自企业建立之初贝特化工就坚持差异化的发展路线,不寻求盲目的市场扩张,坚持从技术出发,把产品做精做深,做高端化、差异化产品和服务。同时贝特化工的差异化之路并不是单一路线,而是在产品,技术,人员素养,服务质量,产业现代化等多角度,全方位同步而行。

对于贝特的差异化发展,窦总在采访中表示:差异化路线是企业一直坚持的发展路径,是贝特化工集团成长,立足,发展壮大的重要原则。产业规模并不是我们追求的唯一目标,而是力争成为具有特色的未来科技企业。目前,贝特化工集团将加大人才的引进和培养,强化技术攻关,在企业内部搭建内部创业体制实现优化完善,企业外部打造品牌影响力,将差异化贯彻的更全面,助力实现国际化企业的宏伟蓝图。

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稻盛哲学&阿米巴经营

在产业发展的新时代机遇与挑战并存,企业如何能够把挑战转化为机遇,并逐步提高企业的自身实力,实现企业的高效运转,实现员工思想统一凝心聚力,这是企业目前转型发展的关键。这也是贝特化工成功的前提。

据悉,贝特化工集团有独特的企业哲学和运营方式,在采访中窦总也为我们分享了强化贝特化工实力的“内功”心法——阳明心学、稻盛哲学&阿米巴经营。稻盛哲学是世界唯一的企业成功哲学,京瓷、KDDI、日航这三家大企业,员工大约13万人,全体员工共同实践这个哲学,使得在某种程度上帮助员工实践了物质和精神两方面的幸福。窦总在2010年加入盛和塾,并开始学习、践行稻盛哲学和阿米巴经营(把组织划分成一个个小的团体,各自独立核算,同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人),通过日本游学、中国盛和塾交流活动,窦总逐渐了解到稻盛哲学的价值并把它逐渐融入到企业的发展之中。窦总在企业中首先导入稻盛哲学后,同时进行阿米巴经营,重新划分组织机构,从体制、哲学、领导人三个层面体悟稻盛哲学的本质,使其转为自己的哲学,并制定了公司的哲学手册、员工成长手册、安全文化手册等手册,并明确提出贝特集团的经营理念:在追求全体员工物质、精神双幸福的同时,为人类提供健康的环保产品,成就客户,为社会的进步与发展作出贡献。

在企业管理层面实现精细化核算、数字化经营。通过窦总多年对稻盛哲学的学习和实践,贝特化工从2009年至2018年集团销售额整体增长61.5%,毛利增长119%,员工收入增长75%。集团自有资本比率增长到263.10%,增长比例37.5%。因多元化发展超出了正常企业的正常比例。

雄心壮志的基础是强大的企业实力,贝特化工从原来的三间小草房成长为如今拥有11万平方土地的产业基地,离不开企业员工的创新发展和适应时代的经营转变,正是这些促使贝特化工正在走向更大的舞台。

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优秀的企业文化才能输出优质的企业

企业机制高速,高质的运作离不开企业文化的浸润。通过走访我们能够感觉到贝特化工大家庭式的企业氛围,在窦总的带领下贝特化工不断丰富企业各种文体活动,通过活动增强企业人与人、心与心的链接;成立了若干个学习小组,在学习活动发现人才,打造一批优秀的人才,才使青岛豪纳有效正常的运转。

为了感恩祖国贝特化工集团成立兴艺基金会,解决了员工及家庭的负担问题;同时参加社会公益活动,提升团体责任感和使命感等。对此窦总表示,企业是员工财富的来源,而员工是企业发展的根本,贝特化工的企业文化就是让每个员工当家做主人,充分发挥主人翁意识,实现人生梦想,找到人生的使命,共同努力奋斗实现员工百万收入、百年企业,百亿产值的发展目标。

创百亿企业,成就百年基业

“创百亿企业,成就百年基业”这是贝特化工对自己指定的长远规划,如今处在改革过渡年的贝特化工正在逐步完善自我,朝着宏伟目标迈进。对此窦总表示:兴建现代化的工厂,打造高科技含量的产品,提升员工整体素质,积极培养年轻一代骨干力量,用稻盛哲学和阿米巴经营的理念,不断做优化升级,上下同欲,盘活内力借助外力实现多重提升。

目前贝特化工在这样的模式下已经成长为山东最大的丙烯酸酯类供应商,形成了集科、工、贸、仓储物流、企业培训服务为一体的综合性集团公司,因此我们也相信贝特化工的宏伟蓝图一定能实现。

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贝特化工集团从青州到青岛,从青岛到全国,从全国走向世界,正在用踏实的脚步去践行着企业使命。28年的风云变幻,28年的岁月流转,以国内的化工行业来讲,贝特化工算是一家有生命力的企业,而以百年的规划来讲,贝特化工正当年。创百亿企业,成就百年基业,这不仅是贝特化工集团的梦想,更是贝特化工大家庭每一个贝特人的梦想。

不忘初心,砥砺前行,帮助客户成长是我们的使命,利用我们的经营哲学帮助更多的企业顺应时代的发展,转型、转心,助力中国实体企业发展壮大,为早日实现中国梦做出应有的贡献。

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