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深入交流 | 恒和永盛集团莅临买化塑共同探讨采购战略合作

来源: 广东恒和永盛集团有限公司 作者: 庞敏怡 2021-07-14 10:55

慧正资讯:7月13日,广东恒和永盛集团有限公司(以下简称恒和永盛集团)董事长刘展威一行莅临买化塑总部参观交流,共同探讨涂料产业链的供应链管理、金融、集采、资源共享、企业数字化营销等相关话题。买化塑创始人兼CEO郭喜鸿、买化塑供应链首席战略官兼首席经济师杨向宏以及核心骨干热情接待。

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自去年4月以来,全球大宗商品价格持续上涨,多个品种在今年上半年刷新历史高位。原材料的价格波动会对企业运营会带来一定的影响,大型企业的采购环节多、流程长,与供应商之间的协作效率成为影响企业运行良莠的重要因素,供应链协同从来就是商业竞争中的必争之地。

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自1992年成立以来,恒和永盛集团专注产品研发创新,严守生产质量,把自主开发的产品在新行业、新领域等场景加以应用,形成自主产品结构优化、提高产品竞争力的自强发展科学路径。这也是恒和永盛集团作为涂料行业乳液优质供应商的坚实发展基础。

    近年来,随着集团业务的高速增长,恒和永盛集团加速了向全国布局生产基地的步伐。为进一步满足华东地区客户的多元化需求,恒和永盛集团成立安徽恒和新材料有限公司并于2020年5月全面启动基建,该项目总投资10亿元,占地155.4亩,建成投产后预计1期年产量达20万吨,充分满足、快速响应市场需求。

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安徽恒和新材料有限公司

交流会上,双方在供应链金融、原料集采、资源共享等方面进行热切的沟通交流。

恒和永盛刘展威表示,在应对原材料波动风险上,恒和永盛集团充分整合供应商资源,发挥公司规模优势,针对关键原材料开源、保供、节流、降本等关键环节,成立了保供专项小组,保障集团关键原材料的供应,降低原材料价格波动带来的影响,同时也会与行业资深平台,共同探讨行情走向。

买化塑创始人兼CEO郭喜鸿、买化塑供应链首席战略官兼首席经济师杨向宏则表示,在数字化技术、信息化技术的推动下,全球供应链从形式上正在向更颗粒化,更简短和更网格化的结构转变。供应链管理是企业永恒的课题,随着企业数字化进程的加深,应用信息技术对供应链进行改革,也成为了打牢产业的新基础设施。

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买化塑创始人兼CEO郭喜鸿(左)

买化塑供应链首席战略官兼首席经济师杨向宏(中)

广东恒和永盛集团有限公司董事长刘展威(右)

买化塑作为深耕化塑行业20年产业互联网平台,为化塑产业提供深度的信息服务、交易服务和数据服务。用互联网科技和数据赋能传统产业,在采购、销售、供应链管理等环节构建多场景的采销生态,通过产业百科——优料库,数字化营销工具——慧销通,多维度数字化的“交易+供应链服务”现货商城、以及专业媒体资讯平台慧正资讯的融媒体系统,买化塑研究院行情指数研究,仓储物流及金融服务等帮助企业实现“寻源、降本、增效、避险”的本质提升,并推动产业全链路升级,让企业更高效地连接世界。

恒和永盛刘展威对买化塑的“产业路由器”身份给予了高度评价和认可。他表示,此次通过深入沟通交流,对买化塑产业链的布局有了更加深刻的了解,希望不久的将来双方能够发挥各自的资源优势开展合作,实现优势互补、共赢发展!

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关于恒和永盛集团

恒和永盛集团成立于1992年,是一家专业从事水性乳液研发、生产、销售于一体的高新技术企业集团,并获得多项国家专利。

恒和永盛集团由广东恒和永盛集团有限公司、广州恒和新材料有限公司、广州埃曼化工有限公司、安徽恒和新材料有限公司、四川恒和永盛科技有限公司等公司组成。主营产品涵盖了建筑涂料乳液、建材防水乳液、水性工业乳液、水性木器乳液、运动地坪乳液、胶粘剂乳液、水性特种乳液等领域。业务范围覆盖全国各省、自治区、直辖市,部分产品出口亚洲、非洲和大洋洲。

长期以来,恒和永盛集团秉承“服务 恒久 和谐 创新”的经营理念,根据市场变化和客户需求,不断引进新技术、研发新产品,内强企业素质,外树品牌形象,稳中求变、不断创新,以行业领先的技术研发能力为支持,凭借优质的产品和售后服务,携手客户创造财富,以科技和创新推动行业进步和社会发展。

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