龙佰集团召开2021年重点项目工作推进会

慧正资讯：为加快龙佰集团重点项目高标准、高质量建设实施，推动企业持续、快速发展，2021年7月，龙佰集团实施领导分包重点项目奖惩办法。8月11日下午，龙佰集团在总部第五会议室召开2021年重点项目工作推进会，分包集团15大重点项目的领导及集团总部职能部室的负责人参加会议。龙佰集团董事会秘书、副总裁张海涛主持会议。

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会上，龙佰集团党委书记、董事长许刚明确重点项目推进会的重大意义，并对项目推进工作提出指导性意见。他指出，此次召开的重点项目推进会意义在于：一是通过各项目负责人汇报项目进展情况，使公司领导和各职能部门对各项目推进情况有整体了解。二是各重点项目小组在项目管理监督中的经验、做法可通过此会得到更好的推广与总结应用。三是通过推进会加快各项目的进度，提高项目完成的速度和效率。

针对如何更好地完成集团“十四五”规划，许董强调：要想完成集团“十四五”期间销售收入达500亿的目标，必须狠下功夫，严格把控各重点项目的正常进度，遵守各项目的工期要求如期完成任务。同时，要加强各重点项目的考核，做到管理严格，考核严明，奖罚分明。从现在起，每月召开一次重点项目工作推进会，汇报各项目月度考核情况、分包领导奖罚情况。龙佰集团工程项目部利用总裁办公会，每周通报各重点项目的进度及问题，并提出解决措施。

针对当前各项目分包领导提出的问题，许董作出如下指示：一是关于员工招聘问题，各基地总经理、人力资源部门负责人要高度重视，把招聘员工作为重点项目推进工作的大事。同时，要尽快筹备召开重点项目人力资源准备会，共同商讨招聘方案，通过各种办法加大招聘力度。二是要安排好各阶段资金计划。三是合规手续办理方面，项目组要与各分管部室协调，成立合规手续专班，加快推进合规手续办理。四是工程质量管理方面，要严格把关，高度重视。

会上，龙佰集团党委副书记、常务副总裁和奔流从进度、投资、安全环保、人员力量保障、合规手续办理五个方面，通报了2021年7月份重点工程项目的整体情况，并从加强分包管理和考核，多措并举推进合规手续办理，强化资金、人员、安全、防疫等保障三方面阐述了各项目下一步计划。集团工程项目负责人张立东通报7月份重点项目完成及奖罚情况。

会上，龙佰集团各重点项目分包领导分别对各项目7月份具体进展情况及8月份计划作了详细汇报。