CIELOBLU基路伯∣打破边界，不断进阶

慧正资讯：近年来，CIELOBLU基路伯在中国艺术涂料市场的发展可谓是“风生水起”。

一个进入中国市场仅有4年的意大利原装进口艺术涂料品牌，为何要不断蓄能、不断破圈、不断融合？

“十二五”期间，2014年5月10日，习近平总书记发表了“三个转变”的重要论断：“推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”。

“十三五”期间，我国全面建成小康社会。经国务院批准，自2017年起，将每年5月10日设立为“中国品牌日”，品牌战略上升为国家战略。

今年，是“十四五”的第一年，我们跨入了全面建设社会主义现代化国家的新征程，是向第二个百年奋斗目标进军的开局之年。

在新发展格局的形势下，品牌建设的需求对企业的重要性毋庸置疑。随着新消费赛道的升温，对于初入中国市场的基路伯而言，品牌建设就是其进军中国市场的“敲门砖”。

艺术涂料市场由最开始的“一片蓝海”到如今的竞争白热化，CIELOBLU基路伯是如何一步步打破边界，不断进阶？

前些年，艺术涂料呈现出高速发展的势头，许多国际品牌通过贸易公司的代理进入国内市场，CIELOBLU基路伯亦在艺术涂料蓬勃发展之时，强势登陆中国高端艺术涂料市场，进入中国市场恰逢其时。

成功进入中国市场后，CIELOBLU基路伯瞄准终端市场，“致胜终端”成为头两年发展重心。从店面建设工作、提升专业技能知识到培育成熟团队体系，CIELOBLU基路伯有着细分化、清晰化的目标。2020年，基路伯更是推出专业墙面焕新服务计划，全面助力终端赢战市场。

4年时间里，得益于多方面的推进和针对性多元化战略部署，CIELOBLU基路伯目前在全国建立了多家区域运营服务中心，开设品牌形象店500余家。

从初来乍到，再到快速发展，短短四年时间，CIELOBLU基路伯在中国市场登上了快速发展的列车。

而让CIELOBLU基路伯在如此短时间内“一战成名”，除了高效赋能终端，还有对品牌塑造的决心。

盘点CIELOBLU基路伯进入中国市场的品牌动作，强势开启成都高铁站广告投放，举办实景施工案例征集大赛，新品及4.0版SI系统的全新上市，无一不是在为基路伯积聚营销品牌势能，然而，这些动作只是基路伯在品牌投入的“小试牛刀”。 

2021年，基路伯火力全开，继总部乔迁“N”字楼，签约越野滑雪世界冠军满丹丹成为基路伯亚太区品牌形象大使后，CIELOBLU基路伯又在品牌建设道路上放出“深水炸弹”，近日，基路伯携手蓝色星空传媒，强势登陆全国五大卫视暨海陆空包机广告。

“我们此次将集中投放20架飞机180天航空广告，并将在安徽、湖南、广东、江苏、浙江5大主流卫视统一投放广告，时间也为180天。”基路伯亚太区运营中心CEO冯星俊近日在接受媒体采访时透露。

CIELOBLU基路伯此次以央视传播为大动脉，再集主流卫视传播网，海陆空一体化宣传，这一扶摇直上九万里的大动作，在业内堪称“大手笔”。在大面积的广告展出和高频次的品牌传播下，将全方位、高层次、高格调的提升基路伯品牌影响力，最终形成产品品质植入到消费者内心深处、品牌价值散播到每一处市场的传播效应。

冠军终端年即将收官，展望前路，CIELOBLU基路伯又有哪些“大动作”？

品牌运营能否成功的要素，不再拘泥于品牌商的规模，企业在上下游资源的整合能力，线上线下渠道网络的覆盖能力，无疑为CIELOBLU基路伯“品牌运营”的成功增添了更多的“筹码”。

“2021年拥抱C端，服务B端；2022年赋能终端，链接生态；2023年建立“产品+服务+模式”的综合实力，建立大家居总部圈层生态链。”这是基路伯未来两年的规划。

可以看出，CIELOBLU基路伯对于未来有着一套独有的运作规划。有时候，只有横向做窄，才能纵向做深，聚焦重点，才能看清未来一年、甚至未来四五年最重要的是什么。

深谙市场玄机的基路伯，已然走在了快速变革前行的主干道上。