慧正资讯：对于企业经营来说，如何将组织目标分解到部门和个人，并且就目标责任与行动方案达成共识，是企业高效运转的驱动力所在，也是给予员工公平、公正评价的基础。就像任正非所说：“一切都是围着目标转的，没有我们的目标，去交流，是没有实际意义的，这就是搬石头与修教堂的关系。”

2021年12月7日，北大纵横管理咨询集团周代进老师走进浙江志强涂料有限公司，一堂精彩的《如何精准设计年度目标责任书》实战培训课程在志强涂料落地。此次培训得到了董事长卢志强先生的高度重视并亲自带领四十多名中高层干部全程认真听讲，仔细记录，整个课程全程烧脑、高频互动、让参训人员深受启发，收获满满。 

通过此次培训，提升了中高层管理干部目标管理的意识与思维，强化了各级干部对目标承诺和激励机制建设的重视，也了解和掌握了目标责任书的精准设计方法，同时也检视了现行机制的不足，为公司在激励机制建设方面的优化提供了可借鉴的方法。

最后，董事长卢志强先生在培训结束后作了总结性发言。卢志强董事长强调，过去的志强是卢志强的，现在的志强是大家的，未来的志强希望是社会的。公司将致力于打造更加开放的志强，以更加分享的理念和所有员工共赢。千斤重担万人挑，要求所有中高层管理干部都要具备自己设计目标责任书的能力，每个干部要真正扮演好自己就是本部门人力资源工作第一负责人的角色，带好团队，全力向公司的经营目标迈进。