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江苏久诺新材科技股份有限公司采购总监刘子诚:涂料企业供应链管理之采购降本策略

来源: 江苏久诺新材科技股份有限公司 2022-07-08 17:08

慧正资讯:2022年7月8日,以“数字连接新机遇”为主题的第十八届中国涂料产业峰会在广州香格里拉大酒店举办。本届峰会旨在以涂料产业上下游在新一轮经济发展的大趋势下,推动产业智能变革、质量变革、效率变革、动力变革等,促进科技引领技术流、资金流、人才流和物资流,加速产业资源的集聚整合,从应对突发事件,促进资源优化配置,协同产业高效运转等角度,运用数字技术,提高涂料产业效率,赋能中国涂料产业上下游,聚力发展,创赢未来!

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在本届中国涂料产业峰会上,江苏久诺新材科技股份有限公司采购总监刘子诚分享了《涂料企业供应链管理之采购降本策略》主题报告,详细地论述了涂料企业如何在不景气的大环境下,优化供应链管理制度和服务规范,建立专业高效的采购团队,更好地为公司创造供应链价值。

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久诺集团是一家集涂料研发、制造、销售、施工、装饰和服务于一体的现代化高新技术企业,团队在董事长王志鹏先生带领下,坚守“一诺千金、诚信共赢”的企业文化,耕耘涂装施工及涂料行业二十余年,逐渐成长为行业翘楚。

刘子诚从PPI、PMI等多项宏观经济的各项详细数据入手,分析了当前涂料行业所面临的市场环境。他表示,在当前大环境不景气的前提下,需要积极主动地去了解市场供需情况,树立信心,将供应商比作自己的客户,向他们传递积极的信号,携手同行,共同实现盈利。

面对机遇,涂料企业需要建立适合自身情况的决策矩阵,将保供应作为采购人员的最基本工作。采购人员可以利用卡拉杰克模型(Kraljic Matrix),根据企业的采购链和采购的供应商的被替代的风险,来分成的四个象限,针对不同的供应商给予不同的策略。换位思考知己知彼,这样才能更为全面地把握所采购物料的状况,从而更为合理的制定采购策略,管理好供应商。

他还表示,涂料企业建立数字化供应链,可以有效地盘活供应商资源,有效激活企业内部的的活力,企业内部人员的优化也是采购业务成功的重要的一个决定因素。无论是在业务内部还是供应链外部,采购部门应与企业其他部门员工紧密合作,确保开放、及时的沟通。

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第十八届涂料产业峰会由慧正资讯、买化塑主办,慧聪化工网、慧聪涂料网联合主办,广东金宝力化工科技装备股份有限公司晚宴冠名,浙江省粘接技术协会涂料分会、广东省涂料行业协会供应链委员会、广东产品质量监督检验研究院、国家涂料产品质量监督检验中心(广东)、买化塑研究院等单位特别指导。

此外,峰会还得到了浙江丰虹新材料股份有限公司江苏德纳化学股份有限公司、网筑集团、广东金宗机械有限公司的大力协办。陶氏化学(中国)投资有限公司鞍山辉虹新材料化工有限公司广州柏励司研磨介质有限公司上海创宇化工新材料有限公司江苏三木化工股份有限公司江西省龙海化工有限公司擎天材料科技有限公司广东银洋环保新材料有限公司的大力支持。

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