慧正资讯：11月20日，三和精化建材部(南宁)客服中心进行年终大盘点，大家对此次盘点工作高度重视，积极紧随集团高效精准盘点的步伐。本次三和精化建材部(南宁)客服中心盘点行动由三和精化集团建材部协办，集团相关领导更是亲临现场指导，帮助经销商盘活家底、提升经营管理、争创效益。

总仓盘点小分队

盘点有助于及时梳理数据准确性以指导日常经营业务、及时掌握损益情况以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施。

新阳店库存盘点

为保证集团直营门店库存产品安全、完整、状态清晰，提升门店管理人员及员工库存管理意识，

三和精化建材部(南宁)客服中心曾总负责对门店盘点的人员进行调配、组织协调，店长负责门店季度盘点工作的领导、组织、人员协调，并宣导盘点工作必要性、系统性，向盘点人员明确盘点纪律和奖惩措施。

首先，店长对盘点人员进行分组，确定初盘、复盘人员、营业人员名单，明确责任。随后大家清查出入库、调拔及其他相关未处理单据，检查有无出单未出货、出货未出单问题，发现异常单据或账务问题及时提请相关部门处理。

盘点数据统计审核

最后，确定盘点结果数据，严格验证初盘、复盘数据的正确性，审核初盘、复盘的盘点数据，发现问题，指正错误。

盘点总结及改善目标

俗话说："点点滴滴，造就不凡"，不管工作是枯燥还是多彩多姿，都要不断积累经验。在以后的工作中，希望大家要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，与集团一起共同努力，为实现集团2022年度目标任务而奋斗!