慧正资讯：时光如白马过隙，转眼间，2022年在纷繁复杂的环境中过去了，回首嘉宝莉地坪材料的2022，嘉宝莉员工们感受最多的可能就是煎熬和压力，面对企业的种种发展困境，便常想到2006年TCL李东升先生在企业最困难的时候给全体员工的公开信《鹰的重生》，这个故事是这样的：

鹰是世界最长寿的鸟类，它的寿命可达70岁。

要活那么长的寿命，它在40岁的时候必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。

此时的鹰有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程—150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。

鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰又会用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5个月后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！

虽然鹰的新生过程，我们无从去精确论证，但故事中鹰的不畏痛苦、义无返顾、不断追求、提升自我的执着精神值得我们思考，这也何其不是我们需要去经历的过程呢？

2021年初，为适应新的宏观环境，实现企业更长远更健康地发展，嘉宝莉下定决心，以涅槃重生的勇气求创新、变赛道、促转型，设计企业新的业务模式，探寻企业新的高速发展之路。

嘉宝莉深知，在转型的路上，定有千难万壑；追求卓越，必将承受漫长的层层磨砺。但毅然确定了企业转型的大方向，并开始逐步向新的目标迈进，取得了初步成绩。

改革转型走入第二年，接踵而至的问题和困难又不断摆在面前：宏观层面房地产几近崩盘、新冠疫情拖累经济，企业层面业务转型继续推进、存量项目清理关闭，四重困难成为嘉宝莉推进改革的拦路虎。但嘉宝莉地坪人在这一年“上下同欲、自我革新”，继续前行：大力度开拓工业公建领域，实现两条腿走路；不再接手任何自营工程，将工程利润让给合作伙伴；进行企业治理机制改革，公开透明满足上市标准等等。除了思想观念的巨大转变，这里面没有一件事情不需要花巨大精力去完成的，但嘉宝莉的员工们在这一年说破嘴、磨破鞋，一个个项目的梳理关闭，一次次的跑业主方求情办事，一件件的去追踪完成。破除发展桎梏，争分夺秒、全力以赴成为全体嘉宝莉地坪人的自觉与共识。

欲持长鸿，必承其重；欲攀峰顶，必征其险。嘉宝莉的员工们靠着毅力和决心，走过了嘉宝莉地坪材料发展历程的至暗时刻，开辟着一条艰难却又可持续的发展道路，嘉宝莉也终于朝着转型方向大踏步迈进。

2023年，将是全新的一年，中共中央政治局经济工作会议已经把“稳增长”放到更加突出位置，在疫情对宏观经济运行的扰动趋势性缓解后，国内经济增速将出现反弹，其中疫情影响消退后的消费修复将成为主动力，经济增长的内生动力将明显增强。

房地产的复苏、国内疫情的结束、行业原材料的理性回落，同时也伴随嘉宝莉转型的基本完成、存量项目的清理工作接近尾声，嘉宝莉将迎来大发展的机遇。新的一年，嘉宝莉将在“降本、增收、提质、严管”八字方针的指导下努力奋斗，摒弃一切怀疑，放开手脚撸起袖子加油干，以良好的业绩、稳健的经营带领企业再次走上高速发展之路。

不经千难万难，何来百炼成钢？浴火涅槃、去喙拔羽，在忍受种种痛苦，经历层层磨砺之后，迎来了充满希望的2023年，它也将是嘉宝莉新生的一年！

—李赉周