本次培训班结合巴德富的干部3A评价模型及事业部第二梯队成长诉求，从提升干部们的经营能力、管理能力、专业能力、文化共识四个方面设计课程，邀请了9位实战专家进行现场授课。讲师们结合巴德富的实际业务场景，采用理论与案例相结合的方式，阐释了市场洞察的方法论及组织运作模式，价格、票据、财务、运营标准化、风险识别及授信管理，企业文化在销售中的作用等内容，为经营班子成员带来系统的培训。

▲巴德富集团COO周伟

巴德富集团COO周伟出席了开班仪式，他在致辞中表示，干部要思想上“又红又专”，体现在行动上要“有勇有谋”，只有这样才能匹配公司发展，开创更美好的未来。广大青年干部既要敢于担当、有狼性，还要善于学习、总结、规划，提升系统思维和经营思维。他强调组织与人才发展工作要将干部的培养机制更加完善，要做实支持干部的成长工作；干部群体要转变思维、与时俱进，重视个人学习成长与实践，将“经营思维”同时运用在工作、生活和学习上，主动加强学习，跟上时代和公司发展的步伐。

▲巴德富集团CEO龚洋龙

训练营期间，巴德富集团CEO龚洋龙特别抽出时间，就第二梯队经营班子关心的产、供、销等环节的实际问题逐一进行解答和阐释。交流期间，龚总再三提醒各位干部需要做到以下四点：首先要认清形势（内部环境、外部环境、所处行业）；其次要理解战略（稳中求进、提质增效）；再次要及时转身（思想意识、关键能力、行动速度）；最后要清楚公司理念及战略，并能够结合自身工作进行解码。

▲巴德富集团董事长梁千盛

训练营的最后，为与长期深处一线的干部深入交流，巴德富集团董事长兼创始人梁千盛特别为第二梯队经营班子开展“创始人零距离”专场活动，梁董就各位干部提出的关于经济环境、竞争势态、思想困惑等问题展开交流，在肯定大家工作付出的同时，他强调当前大环境考验企业的内功和为客户解决问题的能力，干部要养成持续学习的习惯，率领团队构建能力。要找准客户的需求，真心、用心地为客户创造价值，解决问题，赢得客户的认可。巴德富的企业文化在生活上要通过实际践行转化为个人的修养，在团队建设上要体现集体意识和战斗意志，在工作上，要回归到打粮食、建体系、出人才上，要具备成事思维和创造卓越的奋斗精神。他希望各层级管理人员肩负起自身的责任和使命，不断提升管理能力，拥抱变化，带好团队，多打胜仗。

通过两天的学习与交流，各位干部满载而归。未来，人力资源与行政中心将会加强干部队伍的管理，持续关注干部成长，采用训战结合的方式，支持学习内容的转化，助力各位干部紧跟公司步伐、共同成长；激活团队活力，提升各层次人员的综合能力，培养有品德、有能力的人才队伍，为企业发展提供源源不断的内生动力，构建组织的土壤肥力，打造卓越团队。