慧正资讯：3月28日，万盛杜桥生产基地2023“管理创新”主题年启动仪式在四楼培训中心举办，总裁助理兼财务中心总经理乐雁，杜桥生产基地常务副总经理林平，副总经理杨勇、王福兵、邱长平，安环总监颜志伟等基地M2及以上管理人员参加。

会议伊始，基地五位领导在大屏幕按下手印，正式启动2023年“管理创新”主题年活动。随后，行政主管郑同学面向全体人员宣读2023“管理创新”主题年活动方案。

部门代表表态发言

秉持“人人参与，从实际出发”的管理原则，设备工程部经理金同学、供应链管理部仓库主管高同学分别代表所在部门作表态发言。

金同学表示，设备管理部将紧紧围绕提高工作效率和改善工作质量两大核心目标，重塑工作流程，不断深化认知，实现新的突破。

高同学表示，供应链管理部将在落实工作的过程中把握创新管理主基调，适应基地发展新常态，加强人员管理、流程优化、安全工作三方面建设。

基地领导总结

基地常务副总经理林平对本项活动进行了整体部署：

一、高效推行创新管理。运用科学高效的管理工具和方法，提高组织和流程的效率，提升生产效益和盈利能力，保持企业的竞争能力。

二、层层递进突破难点。各车间、班组要以生产现场为核心，以本次活动为契机，在实践中发现问题、剖析问题，解决问题。

三、加强人才队伍建设。秉持“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，做好岗位人才储备，绘就基地全面提升的新蓝图。

杜桥生产基地将通过“管理创新”主题年专项活动，贯彻落实公司年会精神，提升基地的生产制造管理水平、综合管理水平，为万盛实现高质量发展提供重要支撑，为未来持续稳健发展打下坚实基础。