东艺宝召开2023年第一季度销售团队总结分享会

慧正资讯：2023年，建材市场迎来新的机遇和挑战，也是东艺宝经营策略和营销模式的变革年。5月26日，在第一营销季即将结束之际，东艺宝在公司总部召开了第一季度销售团队总结分享会。东艺宝公司总经理黄俊佳、营销总监李岩及工程事业部、销售二部全体同事参加了本次总结分享会。

与会人员围绕着第一季度的工作内容、取得的成绩和收获、接下来的工作怎么展开，以及如何让客户信任这四个中心内容进行了总结和分享。

工程销售部销售总监黄军表示，工程事业部的客户群体不仅限于专业工程大客户渠道，也应该包括中小客户渠道，并从签约、提货及合作周期等方面对客户群体进行了分类，针对不同的客户实行不同的跟进策略。另外，他还对工程事业部团队负责的区域进行了明确的划分，从而避免人力及资源的浪费。

销售二部销售总监万剑指出，销售二部是东艺宝今年新成立的部门，主攻传统零售渠道。在部门成立之初，就把目标方向直接定在了乡镇市场。并在3、4月集中开发湖南、广西区域，已取得一定的成果。计划在接下来的第二个营销季度中进一步扩大战果，争取让销售二部成为公司旗下重要的部门。

在两位销售总监发言后，各销售精英也就自己在市场上的工作进行了汇报，并就在市场中遇到的情况和问题进行了分析，同时也根据各自市场的实际情况提出了建议和意见。总经理黄俊佳分别就大家的意见和建议进行了正面的回答。

东艺宝营销总监李岩在发言中要求大家在工作中要积极做到换位思考，并用一个生动的小故事阐述了换位思考在大家销售工作中的重要性。他针对大家在市场上开展工作提出了三个要求：关注潜在的客户群体，对客户的拜访要做到长期持续，扩大拜访范围。

李总还就东艺宝即将在6月开展的“六月黄金周，钜惠千万店”活动进行了宣贯，并对两个销售团队下达了任务目标。

总经理黄俊佳用“统一思想，放下包袱，轻装上阵，勇创辉煌”这四个词对精英们进行鼓励和告勉。他鼓励大家不要被一时的困难所吓倒，机会属于有准备、有毅力、有拼搏精神的人，东艺宝将在接下来的时间里，进一步加大对市场、对销售团队的支持，帮助大家开发市场和客户。