慧正资讯：7月27日，由广东省涂料行业协会主办、浙江长安仁恒科技股份有限公司联合主办的2023广东涂料产业高质量发展大会在广东江门鹤山福朋喜来登酒店盛启。 本届盛会以“守正创新 提质增效”为主题，全面展现广东涂料产业高质量发展、数字化转型、绿色供应链等趋势成果，搭建涂料产业交流与链接的平台，赋能涂料行业高质量发展。

同期，广东涂料行业数字化产业联盟成立筹备工作会议顺利举行，广东政和工程有限公司创始人、董事长李昌环被提名并正式担任广东涂料行业数字化产业联盟理事长。在下午的“设计致远 数智未来”2023广东涂料数字化转型发展峰会上，政和设计院给大家分享了关于涂料行业的数字化转型发展系统解决方案。

广东政和工程有限公司创始人、董事长李昌环先生在会上作2023广东涂料数字化转型发展报告，他主要从广东涂料数字化转型现状、广东涂料数字化转型痛点分析、广东涂料数字化转型建议三个角度出发，进行了详细的阐述。

广东政和工程有限公司创始人、董事长李昌环

经过走访部分涂料企业调研其数字化转型进程之后，他表示，当前涂料企业的数字化水平，总体处理于规范级，部分龙头企业，转型意愿强烈，已经开始数字化转型，设立了专门的IT部门。但是优先转型的是营销、财务、行政，转型较为困难的生产管理、研发管理还未全面铺开，数字化转型已经进入深水区。

当前涂料行业数字化转型的痛点主要在于研发信息化空白、手工EXCEL排产导致的生产效率不高、管理层与设备层信息断层、粗放式仓储管理、人工投料信息无法追溯、自动化系统标准不统一以及信息化和自动化数据断层等。对于涂料企业如何高效进行数字化转型，他认为应该做好以下六点：

1、一把手工程：数字化建设需要一把手深度参与，免去了第三方专业机构与业务的沟通成本，企业能够形成协同效应，从而实现更高效的合作。同时，比如在面临新旧系统双管齐下或仅使用新系统这样的抉择时，必须依靠一把手的担当和果断，而非仅仅依靠专业技能来解决。

2、优先做数字工厂整体规划：数字化转型涉及面广，企业需要根据行业特点和自身企业情况进行整体规划，避免数字化转型过程中形成更多的数据孤岛；建议企业采纳自上而下的顶层规划和自下而上的局部尝试并行；不同的局部尝试发生冲突时，遵循直接客户相关的解决方案优先、客户体验优先，以及IT架构前瞻性优先原则。

3、选择实施投入少、效果好的切入点：在切入点的考虑上，优先考虑推进企业业务和管理的线上化。优先实施投入少、效果好的切入点，先做产线级MES系统，积累实施经验，为全面开展数字化转型奠定基础。

4、第三方专业机构协助：企业需要引入专业的第三方咨询机构对数字化转型进行全面的梳理、指导和跟踪。因此，如何选择、借用、建立好第三方联盟需要管理的智慧。在选择第三方合作伙伴的时候，要更加关注实施团队是否有本行业数字化转型经验，是否对本行业的痛点有深刻认识。

5、设置独立部门：数字化转型不能由公司附属的IT部门负责，必须设置独立部门，部门人员由管理层调配。

6、建立推进机制：依据企业对数字化转型的不同应用程度，数字化推进方式可采用“探索式”、“协调式”、“集中式”、“嵌入式”四种方式。不同类型企业在转型过程中面临的难点是不一样的。对于规模较大，业务较复杂的企业，在转型初期，建立适合的转型推进机制，是比解决技术上的难点更重要的事情。

最后，李昌环先生表示，数字化转型的本质是一场生产力的革命，希望广东省涂料行业同仁能携手共同推动广东涂料企业向更数字化、智能化、高质量方向发展，勠力同心，再谱新篇！！！

随后，广东政和工程有限公司副总经理曾天鹰在《赢在设计--数字化交付助力涂料产业发展》主题报告中表示：数字化工厂建设是提升工厂全生命周期管理水平的有效方法，是国际企业、工程公司、工程软件厂商共同关注的焦点。

广东政和工程有限公司副总经理曾天鹰

数字化交付是数字化工厂的前提和基础，政和数字化交付平台采用三维设备，能让管理更加智能、协调，同时还具备以下功能：目录树导航、检索、属性信息展示、设备剖切、平台模型显隐、模型抽离、标签、二、三维跳转、查看地下设施、漫游模式以及管网寻阀等，三维政和数字化工厂平台则是通过变更管理，使模型数据与物理工厂始终保持一致。方便公司进行技术积累，以便进行新工厂建设的时候，有更多数据支撑。

政和智慧安全平台让安全管理更加形象、直观的同时还具有防爆人员定位系统，可以实现人员精细化定位，保障人员安全，加之多样的巡检方式执行，还可以实现巡检工作安全规范、智能高效执行，高清视频集成，人员行为规范智能识别等功能形成消防监测、消防管理、安消应急和消防救援一体化。

最后，曾天鹰表示：互联网的发展加速融合数字化和智能化的转型，是一项战略系统工程，政和将一直以推动广东省行业向更智能化发展为使命，以设计为先，走在行业前沿，不断进行技术的更新迭代，做涂料行业转型升级的探路者和引领者。

关于政和

广东政和工程有限公司成立于2007年8月，是一家专注于化工与精细化工、化工石化医药行业、工业与民用建筑行业工程设计的工程公司，同时也是一个重点打造化工领域技术领先的全过程工程服务平台。十六年的历练，政和先后取得了化工工程、石化产品储运、建筑工程三项设计甲级资质；石化和房建工程两项监理甲级资质；工程咨询甲级资信资格；以及生物、生物药、炼油工程、药物制剂、城镇燃气、压力管道等多项设计资质。

近年来，政和在化工与精细化工行业中主要客户有巴斯夫、阿克苏诺贝尔、嘉宝莉、东方雨虹、君子兰、巴德富、迪爱生彤德、长兴、万通（金发科技）、集泰、天赐、科顺、科迪、衡光、固克等。