2023涂料产业峰会丨王永光：亚士推进产业协同发展 共建可持续供应链

慧正资讯：11月13日，以“聚势解锁新‘涂’径” 为主题的2023涂料产业峰会在上海浦东绿地假日酒店盛大开幕。此次大会旨在联合涂料产业链上下游一起，聚心聚力聚势势能，团结一心，探寻新的发展之路。峰会邀请到亚士创能采购总监王永光做了《推进产业协同发展 共建可持续供应链》的主题演讲。

王永光通过新形势下供应链管理的现状和挑战，可持续供应链体系建设，以及亚士对于整个供应链上创新和优化的工作，和亚士对于整个供应链上的深度思考等分享，从涂料企业角度，详细的解决了采供关系和产业链协同的共赢思维。

王永光，在高质量发展的道路上，供应链管理对于企业的发展是非常重要的。尤其是2010年、2020年两个十年之后，供应链管理的话题无论是涂料行业还是整个化工大行业还是在整个产业链发展里面都是非常重要。供应链的发展越来越得到重视，对亚士而言也是如此。

新形势下供应链管理的现状和挑战

亚士对于整个供应链的起源或者对整个供应链的内涵，分为包括前端的计划、物流、采购、生产。在整个涂料行业里面，采购的成本其实占整个集团或者占整个公司总成本里面占比比较高，怎样管理庞大的成本，为整个企业创造更大的价值，同时亚士也产生了一些推动的作用和想法。

对于收入和利润增加，考虑怎么样减少在整个采购过程当中的交易成本的下降，所以怎么样能降低和客户之间的协同，和上游供应商之间的协同交易成本，亚士也下了很多功夫。

对于企业管理水平提升，2022年亚士提出，亚士要让整个的基础管理的工作上台阶，因为刚好可以利用我们现阶段疫情过了之后，可能我们整个市场并没有完全有更好的气色，但是起到了良好的作用。

对于本地化而言，因为亚士在做1+6+N整个产能布局，布局完善以后亚士更多的解决行程问题，实现本地化的采购。

亚士的可持续供应链建设体系

1.供应商关系管理方面：亚士在整个供应商合作过程当中，更多的一方面是引入一些本地化的供应商，另外一方面解决了上游的供应商合作关系良好的关系建立。同时解决在整个战略合作方面的问题，推动企业跟上游的供应商，能去深度的绑定、深度的合作，而不简单的只是建立在一些简单的买卖交易模式之上。

2、在信息共享方面：在亚士的数字化上线以后，一方面贡献了上游很多供应商库存的数据，包含亚士自己的库存数据，双方都能去打通的时候，充分了解供应商，及时作出问题应对。

3、在共同的目标制订方面：亚士做了很多前期的准备工作，再2023年年初，甚至在2022年年底期间，亚士就做好了供应商协同的准备，来去做更多的工作。

供应链管理的创新和优化

在降低整个采购成本上，亚士会去协同我们上游的原油供应商，采取合作等方式，推动新产品引入，新技术、新工艺的应用。同时在战略供应商的合作上，亚士采取更优的供应商关系的管理体系。

整个采购管理效率上，2020年之后亚士做了数字化转型的工作，同时在整个2022年开始到2023年，亚士内部已经开始建设了许多采购的数字化的工作，所以在整个采购管理效率上亚士也取得了进步。

亚士的思考

对亚士来说，更多的在思考怎么样创造更大的或者更多的产业链上的价值，而不仅仅只是说对于自身价值的创造，做好后期推动的资源整合的工作，在合作之中，不再只是交易关系，只是解决买卖的问题，给双方或者给整个产业链创造更多的价值。