慧正资讯，1月8日，正值春耕备耕的好时节，响应总部指示，三棵树·大禹九鼎全国营销精英线上集结，开展2023年度总结与2024年度规划会议，并同步召开营销政策、激励政策、管理制度、专业知识等方面的专项培训。

上午，营销战士在培训中学习，在学习中成长。本次培训旨在提升公司员工的业务能力和解决问题的能力，进一步增强团队实力，重点围绕公司的制度和产品两个维度展开，从销售政策到营销服务，从团队建设到客户管理，从产品体系到防水施工常见问题及解决方案，全方位赋能营销将士，提技能、优服务、提素能、强本领、促履职，随着各位讲师的倾情讲授，各位将士满载而归，本次培训圆满收官。

踏入2024的新征程，希望本次赋能培训能激励每位营销战士，都能保持龙马精神，学以致用，争创2024一季度“开门红”！

年度会议

下午，2023年度总结与2024年度规划会议隆重召开，会议以线下+线上形式进行，在向全体大禹九鼎人过去一年的辛勤工作表示感谢后，王录吉总经理指出，2023年房地产行业持续下滑，防水行业下游需求疲软，产能急剧过剩，行业内部竞争加剧，全行业均面临资金紧、需求弱、拓客难的艰难困境。面对诸多挑战，大禹九鼎全体员工直面压力，凝心聚力，坚持打好三大攻坚战，聚焦新赛道，渠道转型初显成效，为企业稳定增长夯实了基础。

2023年，在集团的支持下，在大禹九鼎全体干部、员工奋力拼搏下，实现了销量、利润逆势双增长，交出了相对满意的答卷，进一步提升了大禹九鼎和三棵树防水双品牌在行业中的影响力。

王录吉强调，步入挑战与机遇并存的2024年，三棵树·大禹九鼎要紧跟集团步伐，坚持渠道为王的策略，加快赛道转型，抢夺央国企、轨道交通、工业厂房、城市旧改等优质赛道；延续降本增效的基调，做到多维度降本、提升管理效能、提升人均效能；提升全面协同的格局，加强部门协同，推广全员营销。2024年，全体员工要紧紧围绕“稳增长、控费用、提利润”，打好三大攻坚战，确保完成全年任务，推动公司稳步、高质量发展！

春华秋实又一载，砥砺奋进续新篇

2023年是喜悦与振奋盈怀，欣慰与感慨铭心的一年，2024年三棵树·大禹九鼎将秉承着前进的势头，开创新的局面，铸造全新篇章！