宏源防水工程公司2023年度工作总结暨2024年工作部署会议召开

慧正资讯：2024年2月19日，宏源防水工程公司2023年度工作总结暨2024年工作部署会议在集团总部召开。

工程公司总经理刘健、总裁助理杨丰杰、总裁办专项助理徐桂明、工程公司副总经理张东成出席会议，工程公司各部门、区域负责人及骨干人员参会。

会议伊始，工程公司副总经理张东成宣布会议相关事项，并全程主持会议。

随后，集团总裁助理杨丰杰作大会致辞，代表集团对工程公司在过去一年的付出和取得的成绩表示肯定和认可，对大家的努力拼搏表示感谢，并就2024年的工作提出新的要求。他提出，工程公司要独立摸索出一条专属于工程自身的道路，体系化标准化运作，提升品牌影响力，不断加强对产品和业务的培训，提高自身能力和素质，希望大家真抓实干，不断探索总结，修正完善，成为集团新的利润增长点。

接下来，李国森、黄文辉、邱永庆等部门或区域负责人分别对2023年度工作进行了汇报，直面不足，总结经验，并提出了解决方案和新一阶段的工作计划。

朱柏灵、马培檀、李国亮等部门负责人分别围绕预结算、财务制度及规范、防水工程相关技术等进行了经验分享和宣讲。

集团总裁办专项助理徐桂明就工程项目应收风险控制重点进行了分享演讲。他强调，工程项目应收风险控制要从思想开始转变，预防项目应收风险是工程领域管理的重点之一，并介绍了风险控制的相关措施，希望大家充分认识到风险控制的重要意义，细致有效的开展各项工作。

最后，工程公司总经理刘健就2023年公司整体运营情况进行了全面总结，在回顾成绩的同时，明确指出了发现的问题，制定了以“干好在建、争取项目、办好结算、力争回款”为中心的2024年总体工作规划，遵循“调整定位、落实政策、力争项目；强化责任、落实考核、实现突破；重新分工、落实节点、紧抓回款”的总体指导思想。他表示，在低迷的宏观大环境下，大家的路都非常难走，今天的会议即是收心会，又是启动会，希望2024年大家打起精神、明确目标，坚持初心、齐心协力，推动工程公司再上新台阶。