慧正资讯：5月22日，由集团副总裁兼工程中心总经理钟超先生、战略督导副总经理杨波先生的带领下，美涂士工程中心组织了现场会议，全员认真学习了美涂士企业全员营销激励方案。

全员营销，你能、他能，我也能！

？现场会议全员学习

？全员营销优秀员工分享

在 2024 年，公司将加大力度深度和全面落实“四全工作”（全员营销、全供应商营销、全员采购、全员卖房）的推动，以实现多方共赢，共同开创美涂士发展。

杨总在会上提到全员营销的含义：一是通过活动推进销售落地，增加员工价值创造途径，更好地兑现员工价值；二是通过推荐公司产品，让员工更多了解公司全体系产品，进而加深对公司了解，加强公司与员工的互动认可和归属感；三是在员工积极向亲友推荐的过程中，开拓新的品牌宣传渠道，增加品牌声量，也为渠道创新增加可能性。

全员营销，你拿奖金，我也能拿奖金！

？钟总现金奖励全员营销优秀员工

自公司推行全员营销激励方案以来，从董事长到普通员工均积极参与，踊跃推荐，不断推荐更多商机，很多普通员工，都实现了多单成功推荐，成为人人羡慕的光荣的全员营销能手。

钟总在会上表示，作为销售部门，工程中心每个人都可以通过全员营销加深对产品、销售的理解，加强对“以客户为中心”企业理念的理解，应当有“要干就要拿第一”的意识，响应集团号召，发掘自身潜力，做全员营销活动的尖兵。

要全员营销，更要全员营销意识  

钟总会上也提到，全员营销激励政策，不仅仅在于全员参与销售，更在于通过激励政策提升全员营销意识，哪怕是卖一把雨伞、一件文化衫，都能让大家对于营销加深认识，进而在岗位工作中学会更多地围绕销售做能力提升。

正如稻盛和夫的理论所说，全员营销与全力开发新产品、削减成本、提高生产率，构建良好社会人际关系等方面均是相辅相成，只有整体的提升，才能更好地提升企业抗风险能力。美涂士工程中心将在后续几月的全民营销活动中全力以赴，勇拔头筹。