慧正资讯：2024年7月9日，宏源防水总部直辖区2024年中销售总结会议在集团总部召开。

总部直辖区总经理隋银堂、总裁助理杨丰杰、集团销管中心总监国雪等集团高管，总部直辖区各区域负责人、梯队干部等出席会议。

会议伊始，集团总裁助理杨丰杰就2024上半年集团整体运营情况，以及会议中涉及到的相关问题进行了说明，明确强调了集团下一阶段的决策和部署，并就工作的开展提了具体要求。

他表示，集团感谢直辖区全员这半年来的努力和付出，也将继续给予各区域工作最大的支持。希望在今后的工作中，大家锚定目标、明确方向，以集团整体发展战略为引领，针对自身区域特点制定具体方案，并将其坚定灵活地执行落地，持续夯实客户基础，力求将工作做到更好，推动自身和集团高质量发展。

随后，各区域负责人就2024上半年工作情况，以及2024下半年工作计划进行了汇报。总结经验，分析不足，并就当前最需要集团帮助的事项进行了阐述，提出了有利于企业发展的建议。他们表示，在2024下半年将继续拼搏前行，创造新业绩。

接下来，集团销管中心总监国雪就总部直辖区各区域提及的市场反馈进行逐一解答，并表示，集团销管中心将结合新的市场形势及客户政策，不断优化管理措施，全力做好售前与售后的服务管理工作，为一线营销保驾护航。

总部直辖区总经理隋银堂就2024上半年总部直辖区的整体业务情况进行了总结。他表示，回顾2024上半年，受国内外经济环境、政策调控、市场需求等多重因素影响，新开项目、保交楼存量持续缩减，地产行业整体延续调整态势，市场已处于筑底阶段，为应对严峻的市场形势，总部直辖区一要认清市场形势，对业务区域进行动态调整，强化营销理念，全员紧绷一根弦，打破故步自封，晒指标、传压力，全员全力营销；二要强化守土尽责，统筹集团总部资源和信息，打好阵地战。同时，坚持长期主义，对战略资源、战略客户开展周期性、规律性的拜访与交流；三要强化重大项目追踪，鼓励业务人员主动靠前对外对接，对重大项目坚持一跟到底，不轻言放弃；团队全员快速转变思想、转变认识，打破“等靠要”，主动“走出去”，学习吸收新理念，充实营销力量。

会议最后，隋总做了总结性讲话。他表示总部直辖区营销系统全员要“知不足而奋进，望远山而力行”，2024已过半，总部直辖区各业务团队要从此次会议中汲取力量整装待发，激发业务团队的内驱力，既要认清不足，又要不惧挑战，盯紧目标，一往无前！