珠江涂料成功举办年度经营计划编制实战培训

慧正资讯：9月11日，珠江涂料成功举办了一场以“基于增量突破的年度经营计划编制”为主题的实战培训活动。本次培训公司领导班子、中层干部及关键核心岗位等40人参与，旨在通过系统化的学习与实战演练，进一步提升公司的经营管理水平，明确未来发展路径，实现增量突破。

此次培训特邀启势商学集团总裁、20年企业运营管理实战专家、中山大学客座教授、华南理工大学特聘导师怀海涛老师授课。怀海涛老师以其深厚的理论基础和丰富的实战经验，为参训人员带来了一场充满智慧与激情的知识盛宴。培训内容围绕洞察市场环境、经营复盘、战略定位、经营计划编制以及预算管理等多个关键环节展开，旨在帮助珠江涂料构建更加科学、高效的经营管理体系，实现经营业绩增量的突破。

培训过程中，怀海涛老师通过生动的案例分析、现场研讨和实战演练等方式，引导参训人员深入洞察市场环境，精准确定市场、客户和产品定位；如此外，他还详细讲解了如何构建经营增长体系、优化预算管理流程，并确保监督机制的有效落地；同时，他还以SPAN战略定位模型，引导参训人员从市场吸引力和企业竞争力二个维度对业务和产品深入分析，以调整企业战略结构，引爆企业增量。

在实战演练环节，参训人员被分为若干小组，围绕如何制定年度经营方针、分解任务、配置资源等问题展开了热烈讨论。通过小组讨论和角色扮演等形式，大家不仅加深了对年度经营计划编制流程的理解，还学会了如何运用先进的管理工具和方法来指导实际工作。在“经营方针编制”演练时，营销二部负责人在省外开拓市场未能现场参会，但通过视频会议亦能准确把握怀海涛老师的培训要点，他灵活运用“洞察市场环境六步引爆增量”这一先进工具，立即精心策划营销二部省外工业涂料市场抢占竞品的目标方案，明确聚焦于核心品牌的市场份额争夺思路，并迅速在营销团队动员部署。

培训最后，公司党委书记、董事长、总经理田巧围绕培训的课程，紧密结合企业现状，对公司2025年的经营方针指明方向。

一是

要求公司各部门要深刻领会并积极响应公司战略部署，把公司远景目标和战略规划转化为具体经营计划中，精准地拆解至每一位团队成员的职责范畴之中，以此强化团队的整体执行力，确保公司的战略能够迅速转化实际行动。

二是

精准定位其市场痛点与渠道弱点，迅速行动，锁定目标客户，深度挖掘市场潜力，共同把握市场机遇，实现跨越式发展。

通过此次培训，参训人不仅拓宽了视野、提升了能力，还增强了团队协作意识和战略思维能力，还为企业制定基于增量突破的2025年经营计划提供实战方法。未来，珠江涂料将继续秉承“创新、务实、高效”的企业精神，进一步激发全体员工的积极性和创造力，不断推动经营管理水平迈上新台阶，为实现公司的长远发展目标奠定坚实基础。