慧正资讯：

岁月更替、华章日新

1月13日-1月17日

在韶关工厂举行

一年一度年终总结会议

共同回顾2024、展望2025

本次会议以“拒绝内卷、创造差异”为主题，总结回顾2024年度工作以及2025年工作计划。总经理段乐、常务副总经理文卫华、销售总监曾勇、应用总监王天保、厂务总经理何志伟、各事业部负责人、销售人员及其他各部门分别进行工作总结。

回首往昔、展望未来

总经理段乐从人才战略、市场战略、产品战略三个维度总结分析，提出2025年工作核心目标是销售保增长、经营抓利润、做预算控费用、管控风险。

销售总监曾勇对2024年工作进行全面的总结，深入剖析销售工作面临的挑战与机遇，并对2025年销售工作从产品创新、提升服务质量、拓展市场等多个维度进行了详尽的工作规划与安排。 

常务副总经理文卫华对2024年在产品研发、产品项目的完成情况进行总结，对2025年将面临的形势，以“勇气”作为关键词，并从产品战略规划、研发创新方向做了工作安排。

应用总监王天保围绕市场消费者趋势变化、产品应用的变化等进行总结分析。

厂务总经理何志伟对2024年度厂务工作从多个方面进行了汇报，并对2025年需优化的流程、团队高效协作等工作进行详尽的安排。

共同学习，如何成为优秀管理者

什么是领导?如何成为一名好领导？怎么才能带出高效团队？总经理段乐、销售总监曾勇分别从多个角度进行分享。既要有沟通能力、开会能力、解决问题的能力，又要有目标、有计划、有标准等。参会人员通过本次学习收获颇多，在2025年将继续加强管理能力、沟通能力等的培训学习，努力提高管理水平，提供优质的服务。

广东知木销售汇报

各销售人员分别对2024年度工作进行总结汇报，针对工作中存在的问题及解决措施展开深度剖析，并对2025年工作进行展望规划。

知木三善/越南知木整体情况汇报

知木三善负责人陈燕霞，越南负责人蔡志良对2024年度工作进行总结汇报，并对2025年销售任务达成路径进行分解。技术部部长程安星对市场产品需求以及公司自身产品契合度进行了深度剖析，并对2025年在产品研发与市场需求方面进行支持与补充。

厂务中心各部门汇报

会议上，技术部、生产部、仓储部、财务部、商务部、客服部、行政部各部门分别对2024年度工作进行全面复盘，并对来年的工作任务做好了计划安排。

此次年终会议，既是对过往工作的总结与分享，也是一次相互学习的好机会，更是对未来发展的规划与展望。2025年，我们将继续秉持“质量至上，以市场需求为导向，提供更优质、专业服务，从企业团队建设、企业文化建设，不断全方位优化，提升产品质量，加大研发的投入，以更加饱满的热情和更加扎实的脚步投入到工作中。

凝聚力量 成就梦想

再续写梦想蓝图

2025年

让我们一起携手同行

共创美好未来