东方雨虹李卫国:凡事发生的皆利于我,无条件的自信

来源:慧正资讯 2025-03-17 09:13

慧正资讯:3月15日,东方雨虹民用建材集团2025年合作伙伴大会暨新品及服务品牌发布会在苏州召开。

东方雨虹董事长李卫国发表了题为《凡事发生的皆利于我,无条件的自信》的重要讲话,他表示:所有机遇与挑战都在锻造我们无坚不摧的信念,东方雨虹永远要做艰难而正确的事,即使承受短期压力也要追求长远健康发展。以下是演讲全文:

全体事业合伙人、经销商、我的兄弟姐妹:

所有机遇与挑战都在锻造我们无坚不摧的信念。三十年苦心经营、铁血丹心,东方雨虹依靠的是咬定青山不放松的韧劲,是众人拾柴火焰高的团结,更是敢教日月换新天的魄力!

今天,我们跨越千山万水汇聚于此,为的是共同擘画属于东方雨虹民建的战略蓝图。

致以使命:做艰难而正确的事

当前,产业变革的浪潮正奔涌而来。站在东方雨虹三十年征程的瞭望塔上,我们应当比任何时候都更清醒:赚钱的事业不是敲锣打鼓的欢宴,而是向最艰难处开刀的浴血攻坚!

突围战:在至暗时刻点燃火炬

当整个行业还在价格战的泥潭里打转,我们的先锋部队已经抡起开山斧——苏更华依托品类渗透战术精耕开拓,2024年以数千万战绩锻造出红海市场增长极;钱建岗作为2025年新晋加入东方雨虹民建的生力军,以破局思维创新营销模式,驱动区域市场破壁攻坚战。这不是简单的数字增长,而是东方雨虹民建合伙人用实实在在的发展向全行业宣告——没有打不破的市场天花板,只有不敢亮剑的怯懦者!

渠道战:在泥土中播种希望

行业洗牌正在重组游戏规则,县乡镇村就是决战未来的前沿阵地!今年东方雨虹必须在县乡镇村市场取得真正的市场先机,部分合伙人已率先取得实质性突破:黄轶杰以24年千万销售额重塑县乡村域市场价值锚点;李美容通过“品类矩阵+渠道策略”,超额完成曙光目标挑战;赵书仪以县城下沉市场重构服务价值增长极,实现24年全年百万战绩,打破区域增长阈值。

当乡镇的毛细血管被打通成黄金航道,当零散网点集结成战略网络——诸位战友,县乡镇村这片战场至少还能再造二十年增长奇迹!

穿越周期:重构产业生存法则

从夫妻店模式向公司化运营的转变,是我们势在必行的关键蜕变。然而,这并非全部,我们还需将目光紧紧聚焦于服务链全周期的价值重塑之上,以此构筑起难以复制的竞争壁垒。

自媒体革命:在信息洪流中重建专业信任

发展自媒体不仅是营销的锦上添花,而是关乎行业未来发展的生死争夺。苟伟耘通过积极学习抖音等新媒体运营技巧,搭建矩阵赋能渠道力量,实现24年千万业绩突破;李海玲努力转型全面发展新媒体,以抖音为突破点,实现超百万逆周期增长——这些数字已经敲响战鼓!今天不占领自媒体阵地,就是在亲手让出市场份额和未来发展的上升空间。

当他人还在比拼低价话术内卷,我们已用专业内容编织出不可替代的信任网络——每一帧画面都在向行业、市场、用户宣告东方雨虹就是质量的代名词。战友们,我们要让“只有一个东方雨虹”成为行业、用户的普遍共识和认知。

服务核裂变:以极致体验重新定义价值

在日益激烈的行业竞争背景下,服务体系迭代升级已成为破局关键。何济洋以“安心服务”为战略支点,打通渠道运维双闭环,在24年实现千万业绩突破;盛兵兵以到家服务及多品类经营为驱动,冲破24年全年销售额千万关隘。这些标杆案例背后,揭示着产业跃迁的底层逻辑:当市场价格竞争愈发胶着,我们已构筑起工程交付的价值护城河。从单点交付到生态赋能,每一次服务触点都是产业价值链的重构节点。

在既有建筑存量市场的时代下,行业规则正由我们重塑。东方雨虹将以“一超多强”为支撑,与所有合伙人发展发财、共创共赢。每一位合伙人务必紧跟节奏、校准步伐、绝不掉队。

合伙人进化论:从利益共同体到命运共生体

在“共创、共享、共赢”的理念推动下,成百上千的东方雨虹同事、员工通过“文化同源、战略同频、利益同体”的生态架构蜕变为掌舵市场的合伙人:白祥凯自2020年转型合伙人后,带领团队以县域市场精耕重构增长逻辑,实现2024年数百万业绩增长;王东雨自2018年转型为合伙人后,以多品类经营打破单一业务边界,精准切入下沉市场需求空白,取得2024年全年销售额超千万的爆发式突破;段利军从2013年入职到2014年转型成为东方雨虹民建合伙人,十年间完成从职业经理人到市场业务强手的蜕变,2024年以千万业绩验证“厂商一心、协同发力”的裂变效应;赵志强作为2019届校招管培生,用四年时间实现从校园到市场的无缝衔接,2024年突破千万销售额大关,展现新生代合伙人的强大爆发力;陈春华自2020年转型成为合伙人至今,通过精准把握下沉市场需求,在2024年实现数百万业绩突破,开辟出属于县乡镇村市场的增长航道。

齐众心、汇众力、聚众智,东方雨虹正以广大合伙人的共生之力重塑行业未来图景。

以命立誓:锻造不朽商业图腾

企业的终极使命,在于超越生命周期桎梏,成为定义行业文明的价值标杆。东方雨虹民建集团正以破局者的战略远见,重构产业链生态的价值坐标。当行业沉溺于零和博弈的存量厮杀,我们已将永续发展、价值共生渗透至每段合作关系与每次专业服务之中,并以两条轴线纵深推进:横向打破短期思维桎梏,构建厂商命运共同体;纵向突破传统行业边界,开辟产业升维新战场。

虹二代传承:热血砺新,薪火铸脉

传承,是商业图腾得以永续的根基。颜仁汇以新生代主力军之姿锚定县域战略要塞,发起百万攻坚战役重构区域增长图谱;杨鑫以多品类经营为突破口,实现24年销售额数百万跨越式增长;王婧以多品类经营与抖音自媒体为轴,通过构建多重增长曲线实现2024年千万业绩突破;海归虹二代张昊翀以全球视野重释本土战场,用超千万战绩证明——商业精神的传承从不是机械复制,而是将“坚韧图成,永创新高”的基因编码写进新时代的算法。这些虹二代们,正以代际接力的姿态,在传统与创新的对撞中,将民建旗帜升格为产业文明的薪火。未来,赋能虹二代将逐步成为东方雨虹工作的焦点和重点。

品类拓荒者:以孤勇开辟新大陆

在商业文明的边疆,总有人以孤勇开道:张振兵以公司化运营为支撑,精准切入墙辅新赛道,以24年百万业绩增长撕开品类蓝海;王佳以父辈的创业热血为火种,借公司化经营与多品类开拓重构竞争壁垒,2024年以超千万业绩重塑区域价值坐标;褚宝华将卷材维修打磨成破局利器,自2020年成为合伙人以来,以五年超20倍的业绩裂变,验证品类突破的核爆效应;殷芳霞“死磕”涂料赛道,用专业服务构筑发展护城河,2024年实现千万级突破,以实力演绎垂直领域的深度掘金法则;王浩以到家服务闭环重构城市修缮场景生态,蝉联雨虹到家12个月服务典范冠军,实现破千万业绩新高;侯业堃通过防水基材、砂浆系统、美缝、墙辅、五金管道等全品类经营,实现全年百万业绩跃迁。这些拓荒者证明:真正的增长从来不是循规蹈矩的积累,而是敢于在无人区竖起战旗的魄力——当别人还在红海厮杀,民建合伙人们已在新大陆建立规则的权杖。

以共生之力创造永恒价值

孤举者难起,众行者易趋。东方雨虹三十年深耕沉淀经验表明:商业信心的深度决定战略纵深的广度,契约精神的纯度丈量价值创造的高度。依托“厂商价值共同体”的生态型商业共同体架构,东方雨虹将通过全链条价值交付体系塑造产业信任链,以多品类协同矩阵打破市场边界,用数字化服务网络穿透城乡市场壁垒。当战略定力与渠道向心力形成共振,必将释放出改写行业格局的磅礴势能。

做时间的朋友:岁月淬炼真金

在急功近利的商业洪流中,东方雨虹的合伙人以年为单位丈量价值尺度、践行长期主义。谢齐和以十余年深厚积淀,将多品类协同效应与敏捷落地能力相结合,打破增长桎梏,以24年超千万战绩印证东方雨虹民建合伙人价值;朱青松在与东方雨虹民建合作的十余年历程中,不断进取突破,24年实现超千万的突出业绩;蒋道清以坚定信心与多品类经营为支撑,取得24年超千万战绩;陈全中十年如一日扎根战场,用千万突破诠释何谓“厂商一心,其利断金”;吴松辉以十年光阴浇筑事业根基,从初入商海的探索者蜕变为2024年破千万战绩的行业标杆;候保顺坚持以县乡镇为根据地,坚持多品类经营,实现24年超百万的业绩突破。他们不只是创业者,更是以时间刻度丈量雨虹价值的攀登者——在行业潮起潮落间,用坚守证明:真正的商业火种,必在时间淬炼中升华为穿透周期的永恒之光。

永恒价值公约:比血缘更深的羁绊

商业文明的最高境界,是构建超越利益捆绑的命运契约。东方雨虹与合伙人缔结的是价值观共振的生态盟约:厂商一体,穷尽一切可能,以“极致利他”重构产业伦理——让客户因品质托付信任,让工程因专业树立口碑,让工人因尊严点燃热忱。这要求我们以战备状态践行“五个尽可能”:尽可能以技术革新提升性价比极致、尽可能锻造无可挑剔的服务、尽可能让消费者省心、安心、放心、尽可能以让利思维成就每一次合作、尽可能以AI赋能打破效率边界。这不是商业策略,而是对“永续共生”最锋利的定义。

志之所向,无远弗届,穷山距海,不能限也。站在三十周年的新起点上,东方雨虹正以全球化视野重新定位、重构蓝图——致力于“跻身世界500强、打造传承五百年的卓越企业”的双重战略目标。同时,在未来十年内,我们决心实现每位中国公民年均消费100元东方雨虹民建产品的市场渗透目标。这不仅是全体东方雨虹民建人的共同愿景,更是我们义不容辞的责任、使命与担当。

直面未来,让我们以勠力同心的磅礴之势,书写中国建材行业乃至世界建材行业历史上的璀璨篇章,将“永续共生”的理念熔铸成星辰不灭的烙印——这印记要深镌至沧海化尘,纵使青苔蔽石仍锋芒凛冽!

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