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来源： 浙江金纬管道设备制造有限公司 2025-03-17 11:10
2025年3月14日，金纬产业园组织各专业公司车间主任、生产负责人前往正昌集团开展对标学习活动。通过实地观摩、座谈交流、专题研讨等方式，金纬团队深入学习了正昌集团在智能生产、精益管理及创新研发等方面的先进经验。
为进一步提升生产管理水平，汲取行业先进经验，今天下午，金纬产业园组织各专业公司车间主任、生产负责人赴正昌集团开展对标学习活动。通过实地观摩、座谈交流、专题研讨等方式，深入学习正昌集团在智能生产、精益管理及创新研发等方面的先进经验。
走进正昌饲料机械生产车间，精密化装配线与绿色智造工艺令人印象深刻。从零部件加工到整机组装调试，全流程智能化管控系统高效运转，核心制粒机械的模块化设计与高精度制造工艺，充分彰显正昌技术领先、品质优越的行业口碑。金纬团队深入观摩关键设备装配细节，并围绕设备制造工艺、车间精细化管理等议题与 江苏正昌粮机股份有限公司 生产中心总经理于总展开交流。
移步智能化仓库，立体仓储系统正有序进行物料出入库操作。通过数智化追溯系统，每个零部件的“身份”清晰可查，既保障客户权益，也为生产协同提供数据支撑。这种“研、产、供、销、物流”全链条协同模式，正是金纬团队在推进数字化车间建设中亟需借鉴的经验。
在交流环节，双方聚焦车间管理核心议题，围绕生产计划排程、质量管控体系、团队协作机制等话题展开深入探讨。正昌团队分享了其在智能化排产、全流程质量追溯、班组激励机制等方面的实践经验，金纬团队也结合自身特点，提出管理痛点与创新思路。双方一致认为，通过数据赋能生产管理、文化凝聚团队，才能实现效率与品质的双重提升，现场互动气氛热烈。
此次对标学习活动，金纬团队不仅汲取了正昌集团在智能制造、精益管理方面的先进经验，还明确了自身在数字化车间建设中的发展方向。
金纬产业园通过此次对标学习活动，深入了解了正昌集团在智能生产、精益管理及创新研发方面的先进经验。此次活动不仅为金纬团队提供了宝贵的学习机会，也为双方在科学排产、质量共治、团队赋能等领域的合作奠定了基础。未来，金纬将以开放之姿携手同行伙伴，将学习成果转化为生产协同效率提升、质量管控体系优化、一线团队活力激发的切实行动。
