化医集团党委书黄宗山调研三峡油漆，共谋发展突围新路径

调研座谈会上，三峡油漆党委书记、董事长秦彦平代表公司从当前生产经营情况、企业存在的主要矛盾和问题、发展思路、降本增效及下一步重点工作情况等五个方面作了汇报，其他班子成员、董事会秘书作了补充汇报。化医集团相关职能部室负责人分别对公司的发展定位、数字化建设、研发改革和市场销售等方面提出意见建议。

黄宗山在调研座谈会上对三峡油漆取得的阶段性成果给予了充分肯定。他指出，三峡油漆在面对市场挑战时能够主动应变、积极作为，这是值得肯定的。然而，企业的发展还需要更加系统和深入的谋划。黄宗山强调，要聚焦“三攻坚一盘活”的总体部署，系统谋划突围路径。具体来说，就是要围绕年度经营目标，务实按照“目标、工作、政策、评价”四大体系绘制作战图，建立分级调度机制，层层压实责任，打表推进各项工作落实。

在市场方面，黄宗山提出要坚持市场导向精准发力。他建议三峡油漆通过建立战略客户培育机制，深耕重点领域，拓展增量市场。同时，还要完善重大项目投标的超前信息收集和应对机制，确保在激烈的市场竞争中占据有利地位。

在研发方面，黄宗山强调要加快研发体系重构。他提出，三峡油漆应该聚焦工艺改进与产品竞争力提升，积极采用“揭榜挂帅”模式联合高校科研院所攻关低空经济涂料、风电叶片材料等重点方向。这不仅有助于提升企业的技术创新能力，还能为企业带来新的增长点。

此外，黄宗山还强调了人力资源和企业数字化建设改革的重要性。他认为，通过技改升级提升人均能效是推动企业高质量发展的重要途径。同时，加强人力资源管理，优化人才结构，提升员工素质也是企业持续发展的关键所在。

通过此次调研活动，三峡油漆更加清晰地认识到了自身的优势和不足，也更加明确了未来的发展方向和目标。在未来的发展中，三峡油漆将继续努力创新、务实进取、追求卓越，为化医集团的持续发展贡献自己的力量，同时也为行业的繁荣和发展做出更大的贡献。