利安德巴赛尔全球战略调整：美国扩产丙烯与欧洲资产评估的双轨并行

近日，利安德巴赛尔（LyondellBasell，LYB）宣布了一项重大投资计划：将斥资扩建其位于美国休斯敦Channelview综合体的丙烯产能。这一项目不仅是LYB近年来在北美市场的重要布局，更与其同期启动的欧洲资产战略评估形成鲜明对比，凸显了全球化工行业格局的深刻变动。

美国扩产：技术驱动与市场需求的精准匹配

根据LYB的规划，Channelview扩建项目将于2025年第三季度动工，2028年底正式投产，年产能预计达40万吨丙烯。引人注目的是，该项目将采用烯烃复分解技术，将乙烯高效转化为丙烯，并进一步生产聚丙烯（PP）和环氧丙烷（PO）等高附加值产品。

这一技术选择体现了LYB对资源利用效率的前瞻性考量。美国页岩气革命后，乙烷裂解制乙烯的成本显著降低，导致乙烯供应过剩，而丙烯需求却因下游产业的扩张持续增长。通过复分解技术，LYB不仅解决了乙烯过剩的难题，还精准匹配了聚丙烯和环氧丙烷的市场缺口——这两类材料广泛应用于食品包装、医疗器械、汽车零部件、建筑保温等领域，尤其是新能源车轻量化、绿色包装等趋势下需求持续攀升。

此外，美国墨西哥湾沿岸的区位优势显著：低廉的能源成本、完善的化工基础设施，以及靠近终端市场的物流网络，均为LYB的扩产计划提供了强有力支撑。

欧洲收缩：高成本压力与战略重组的必然选择

与北美市场的积极扩张形成反差的是，LYB在欧洲的业务正面临收缩风险。2024年5月，LYB宣布对欧洲的烯烃、聚烯烃及中间体资产进行战略评估，其中包括与科思创（Covestro）合资的鹿特丹Maasvlakte工厂。该工厂拥有31.5万吨/年环氧丙烷和64万吨/年苯乙烯单体的产能，是全球同类装置的标杆，但其运营正受到欧洲能源价格高企、环保法规趋严及需求疲软的多重冲击。

欧洲化工行业的困境已非个案。近年来，巴斯夫、英力士等企业纷纷缩减欧洲产能，转向北美或亚洲。LYB的评估可能指向两种路径：一是剥离高成本资产，二是通过技术升级提升竞争力。但无论结果如何，LYB的欧洲战略收缩已成定局，其资源向高回报地区倾斜的趋势不可逆转。

利安德巴塞尔在中国主要聚焦聚烯烃、先进材料等

利安德巴赛尔（LyondellBasell）作为全球领先的化工企业，近年来在中国通过合资、技术合作和战略投资持续扩大布局，主要聚焦于聚烯烃、先进材料等领域。

2024年6月14日，利安德巴赛尔（LYB）宣布其高新材料业务（APS）大连工厂新增的一条生产线正式投产，进一步扩大其在中国的业务。新生产线将生产一系列高性能、高质量的聚丙烯复合材料，主要应用于汽车行业。新生产线的年产能为20,000吨，也是大连工厂的第二条生产线，将助力大连工厂现有产能翻番，从而增强公司满足日益增长的市场需求的能力。

全球化工格局重构：区域化与低碳化并进

LYB的双轨战略折射出全球化工行业的深层变革：

区域化生产取代全球化：地缘政治冲突和供应链风险促使企业将产能靠近资源地与消费市场。美国凭借页岩气优势和《通胀削减法案》的补贴，成为化工投资热土；亚洲则依托快速增长的终端需求吸引产能；欧洲在高成本压力下面临“去工业化”挑战。

技术驱动低碳转型：烯烃复分解技术的应用不仅提升效率，还减少了传统石脑油裂解工艺的碳排放。LYB此前已承诺到2030年将温室气体排放强度降低30%，此次扩产项目或将成为其低碳化技术落地的范本。

产业链垂直整合：从丙烯到聚丙烯、环氧丙烷的一体化生产，增强了LYB在下游高利润领域的控制力，同时也降低了市场波动风险。

LYB的战略调整标志着化工行业进入“选择性全球化”时代——企业需在成本、市场和政策间寻找最优解。对于中国化工企业而言，这一案例的启示在于：

加速技术迭代：通过催化技术、循环工艺突破资源约束；

强化区域布局：关注北美页岩气、中东廉价原料及东南亚新兴市场的机会；

拥抱低碳转型：碳关税（如欧盟CBAM）倒逼下，清洁生产技术将成为核心竞争力。

未来，随着LYB美国项目的推进和欧洲资产的评估结果落地，全球化工版图或将进一步分化，而技术领先与战略灵活性将成为企业突围的关键。