慧正资讯：6月21日上午，环球新材国际旗下广西七色珠光材料股份有限公司主办的“2025年班组长精益管理论坛”在公司活动中心隆重举行。本次论坛以“精益求精  共创未来”为主题，通过表彰先进、经验分享、激励制度宣贯及互动论坛等形式，全面展示了班组长在精益管理中的卓越贡献，并为一线管理者提供了宝贵的经验交流平台。

环球新材国际副总裁、七色珠光总经理周方超，七色珠光副总经理王林坦，精益管理指导老师，以及各部门负责人和车间班组长参加了此次活动。

论坛会上，多位标杆班组长围绕“现场改善”这一核心议题，通过生动的案例和详实的数据，分享他们在优化流程、降低成本、提升质量等方面的创新举措，展示了“小改善带来大效益”的精益实践成果。这些经验不仅为其他班组提供了可借鉴的模板，也为公司进一步推进精益管理注入了新动力。

活动还对2025年上半年十位优秀班组长进行了表彰奖励。七色珠光副总经理王林坦及导师为十位优秀班组长颁发了荣誉证书和奖金，表彰他们在生产管理、现场改善、效率提升和团队协作中的突出表现。

“现场改善论坛”环节，与会人员围绕精益管理、提产提效、绩效考核、内部管理、工序协同等方面进行了深入、活跃的互动交流。参加活动的班组长们立足本职岗位，结合班组实际，从不同角度分享了他们在日常工作中推行精益管理的实践心得，展现了基层管理者的智慧与担当，现场气氛热烈。

环球新材国际副总裁、七色珠光总经理周方超在讲话中深刻阐述了班组长作为公司精益管理中坚力量的核心地位。他号召全体班组长以此次论坛为宝贵契机，持续深化学习、勇于开拓创新，锻造高素质班组长队伍，以点带面强化班组队伍建设，携手推动公司管理水平不断迈向新的高度。

下一步，公司将搭建更多平台让优秀的班组长进行经验交流和分享，通过强化班组建设、优化积分激励机制，充分点燃全员参与改善的热情与潜能，凝聚合力，推动班组建设再上新台阶，为公司安全、高效、可持续发展贡献全体员工的磅礴力量！