出海不停歇？涂料巨头三棵树逆势加码越南、沙特、阿联酋等多个中亚欧国家，全球布局再加速！

慧正资讯，企业高层频繁穿梭于越南的工业区、沙特的未来新城与迪拜的全球展会时，一家中国涂料领军品牌的全球化蓝图正在以超越传统的速度变为现实。作为行业领军品牌，三棵树近期密集展开的全球化布局——从东南亚越南市场深耕、中东核心区域拓局，到亚非三国供应链整合，再到迪拜国际展会重磅亮相，构建起“区域精准覆盖+核心产品破局+供应链韧性支撑”的三维全球化体系。

区域深耕：三阶布局撬动亚非欧市场新增长极

三棵树的全球化布局并非简单的市场拓展，而是基于区域产业特征的精准梯度规划，形成了东南亚、中东、非洲三大战略支点相互联动的格局。

东南亚：RCEP红利下的生态共建试验田

依托“一带一路”倡议与RCEP框架下的贸易便利化优势，东南亚成为三棵树全球化的优先发力区。高级副总裁林德殿率队深度调研的越南市场，作为东盟创始成员国与全球产业转移重要承接地，其建筑业与制造业的扩张催生了旺盛的涂料需求。三棵树以“本土深耕+健康产品+价值共生”为核心，通过对接当地企业与中资商会，将“健康+”标准植入区域市场，而斩获“2025全球涂料工业单项冠军”的仿石涂料，凭借耐湿热、抗霉、轻量化等适配性优势，成为越南基础设施建设的优选方案，既打通了区域渠道网络，更构建了差异化竞争壁垒。

中国驻安哥拉大使馆特命全权大使张斌接见

三棵树党委书记方国钦一行

与此同时，三棵树党委书记方国钦率队考察的泰国市场，作为东南亚制造业枢纽，承载着三棵树“产能跳板+供应链节点”的双重使命。面对80万吨规模的区域市场与5%的稳定增速，三棵树选择以本土合作模式切入，通过评估当地工厂的研发与生产能力，实现从市场开拓到产业生态共建的跨越，破解了区域市场长期由国际品牌与本土龙头主导的竞争格局。

中东：高端市场的品牌高地争夺战

中东市场凭借旺盛的高端绿色建材需求，成为三棵树全球化战略的核心升级区。三棵树董事长兼总裁洪杰亲赴沙特、阿联酋考察，精准把握当地“高温、强紫外、节能环保”的核心诉求，推出高耐候仿石涂料、辐射制冷涂料等定制化解决方案。沙特“2030愿景”推动的基建热潮与迪拜4.8%的涂料市场年复合增长率，为三棵树提供了广阔空间——鲁胜集团认可其高效隔热材料的绿色升级价值，利雅得世博会公司期待其助力建筑行业可持续发展。

在沙特、阿联酋考察期间，洪杰参访了沙特投资部、工业部、阿布扎比投资局、迪拜经济与旅游部、阿布扎比管理学院、塔萨玛公司、NEOM未来城、利雅得世博会公司等政府部门及机构进行高层对话和交流，并与中国驻阿联酋使馆领导、阿联酋华为公司等展开交流。

在2025年迪拜五大行业展览会上，三棵树通过沉浸式体验与温差对比演示，让辐射制冷涂料的节能效果直观呈现，净味内墙涂料的“即刷即住”优势直击高端空间需求，现场与多家企业达成初步合作。更值得关注的是，三棵树正优化沙特首个品牌展厅，并计划在利雅得核心建材城打造数千平方米的展示中心，以“系统解决方案+全生命周期成本优势”打造工程与零售协同的“标杆型大区”，实现品牌价值与市场份额的双重突破。

非洲：新兴市场的本土化运营桥头堡

针对非洲市场的潜力与供给缺口，三棵树将安哥拉作为撬动南部非洲市场的战略支点。该国年超10万吨的涂料需求与经济重建机遇，成为中国涂料品牌的发展窗口。三棵树通过与当地实力企业达成战略合作，构建集生产、销售、服务于一体的本地化运营体系，依托安哥拉的区位优势，辐射南部非洲发展共同体超2.5亿人口市场，完成了从“产品出海”到“体系扎根”的关键一步。中国驻安哥拉大使馆特命全权大使张斌的接见，更彰显了企业海外布局的公信力与影响力。

三棵树与中外运安哥拉有限公司交流

产品破局：技术创新铸就全球化核心竞争力

在全球市场竞争中，产品始终是品牌的核心通行证。三棵树的国际化之路，以技术创新为根基，形成了覆盖不同场景需求的优势产品矩阵。

仿石涂料作为全球化的“拳头产品”，不仅斩获全球销量冠军，更成为跨区域适配的明星产品——在东南亚应对高温高湿，在中东抵御强紫外照射，在非洲适配基建项目的耐久性要求，其媲美天然石材的装饰效果与更低的运输、施工成本，完美契合全球绿色建造趋势。而辐射制冷涂料作为针对极端气候的创新成果，通过实时温差演示获得中东客户高度认可，成为破解区域环境痛点的关键方案；净味内墙涂料则以环保配方与施工友好性，满足了高端住宅与商业项目的健康需求。

这些产品的成功，源于三棵树对区域市场的深度洞察。针对不同气候特征、建筑标准与消费需求进行定制化研发，将“更健康的中国漆”的核心主张转化为可验证的产品性能，这正是中国涂料品牌突破国际技术壁垒的关键所在。

而全球化的深入推进，离不开供应链的坚实支撑。三棵树跨越两万五千公里的亚非三国供应链专项调研，标志着其国际化战略从广度拓展向深度运营的转型。

泰国作为东南亚产能支点，优化区域资源配置效率；迪拜作为全球贸易枢纽，构建覆盖中东、辐射非洲与南亚的供应链体系；安哥拉则依托本地化合作，打通非洲市场的物流与生产环节。通过考察当地工厂、对接供应链企业、夯实渠道能力，三棵树正构建起更高效、更具韧性的全球供应链网络，为本地化生产、快速响应市场需求提供了有力保障。

当中国涂料行业站在“产量全球第一”却亟待突破高端壁垒的十字路口，当全球产业重构与绿色转型浪潮双向叠加，三棵树近期的全球化实践，早已超越一家企业的战略布局，成为中国涂料品牌走向世界的一次深度探索。

它让我们重新思考，中国涂料的国际化，究竟该走一条怎样的路？

真正的全球化，从来不是产品的单向输出，而是价值的双向奔赴。三棵树的布局早已跳出“把中国漆卖到海外”的浅层思维，而是以“扎进去”的姿态，将本地化运营、区域化创新与全球化协同深度融合。在涂料行业同质化竞争加剧、环保要求日益严苛的当下，三棵树的突围之道，在于不盲目跟风高端，而是精准破解区域痛点；在全球市场，中国品牌的核心优势，早已不是性价比，而是基于本土创新的场景化解决方案能力。

而这场全球化征程，更不是一家企业的“单打独斗”，而是整个中国涂料产业的“抱团突围”。三棵树借助RCEP政策红利、依托商会“抱团出海”机制、联动本土合作伙伴与中资企业资源，构建起可持续的产业生态，这背后折射的，是中国涂料行业的集体觉醒