预见2026：路易诗兰的生存发展之战：不止活下来，更要走出去

慧正资讯，当涂料行业被房地产低迷、行业内卷的双重压力裹挟，中高端艺术涂料品牌如何在变局中找准方向？2025 年末，路易诗兰艺术涂料执行总裁何泽受邀接受慧聪涂料网高端专访，围绕 “预见 2026：涂料品牌的全局作战计划” 核心主题，复盘过去一年的产品亮点与市场洞察，详解 2026 年在产品、渠道、出海领域的多维布局，为行业呈现一份兼具务实底色与创新视野的发展蓝图。

2025：

翻新产品锚定存量房机遇，明星单品撑起增长韧性

面对 2025 年涂料市场的 “寒意”，路易诗兰始终坚守核心定位 —— 聚焦中高端家装市场，以代理商渠道为核心营销模式，致力于打造进口艺术涂料一线品牌。这份 “战略定力”，也让其在市场波动中找到了明确的增长支点。

谈及 2025 年的 “明星产品”，何泽的语气中带着笃定：“‘莫纳维 - 钻瓷’绝对是今年的亮点，它堪称‘翻新神器’，在焕新服务中占比极高。不管是木门改色还是衣柜焕新，只需简单喷涂或滚涂，就能让旧家具焕然一新，用量同比提升非常明显。”

 除了这款 “家具焕新利器”，墙面翻新领域的 “三合一遮盖王” 等厚浆石灰基产品同样表现亮眼 —— 这类产品对基材要求低，兼具填充性与强遮盖力，且施工过程无粉尘，完美契合家庭翻新的 “便捷、环保” 需求，迅速赢得市场青睐。

在何泽看来，这些产品的成功并非偶然，更源于对行业趋势的深刻把握：“中国已全面进入存量房时代，家装翻新需求会持续扩大，这类贴合翻新场景的产品，必然具备长期旺盛的生命力，这不仅是 2025 年的增长支点，更会是未来的核心赛道。”

2026：

产品、渠道、营销三维创新，构建全局作战矩阵

经历 2025 年的市场考验后，路易诗兰将 2026 年的核心目标锁定为 “新渠道开拓” 与 “海外市场突破”，并通过产品补位、渠道升级、营销创新的 “组合拳”，打造更具抗风险能力的增长体系。为实现这一目标，路易诗兰在产品、渠道、营销层面已规划好系统性创新路径。

产品研发：补全 “天地墙一体化” 拼图，加码外墙赛道

“产品是品牌的根基，2026 年我们要做的是‘补短板、强优势’。” 何泽介绍，此前路易诗兰仅有一种双组份微水泥可用于地面施工，2026 年计划新增 1-2 款便捷型地面材料，彻底完善 “天地墙一体化” 施工的材料体系 —— 这意味着消费者能在墙面、地面选择统一风格的艺术涂料，进一步提升家装整体美感与品牌竞争力。

同时，外墙产品将成为新的发力点。何泽明确表示：“2026 年我们会大力推广‘玉石漆’，通过市场化运作把这款产品打造成外墙领域的核心单品，填补品牌在外墙赛道的优势空白，拓宽业务边界。”

渠道建设：从 “专卖店升级” 到 “社区渗透”，贴近用户需求

渠道创新是 2026 年的 “重头戏”，且路易诗兰已提前进入 “筹备冲刺期”。何泽透露，目前相关店面设计、功能展示区规划及配套物料已全部准备就绪，2026 年将全面落地三大渠道动作：在原有专卖店中新增 “焕新服务专区”，通过场景化展示强化门店在翻新服务中的专业性；增设社区服务店，缩短与业主的物理距离，实现需求的更快响应与服务的更精准触达；正式开拓工装渠道，打破此前以家装渠道为主的局限，挖掘商业空间、工程项目的合作机会，平衡家装市场波动带来的风险。

即刻焕新：以旧换新与城市更新的“路易诗兰样本”

在“促消费、稳增长”的主旋律下，路易诗兰以“政策+市场”双轮驱动，构建起覆盖全链条的责任生态体系，其创新实践成为行业标杆。

据了解，路易诗兰将“以旧换新”视为一场涉及技术、服务与生态的全面革新：研发“速焕新”解决方案，采用纳米抗菌底漆与耐候面漆的复合工艺，解决老旧墙面发霉、开裂等痛点，施工周期缩短60%，VOC排放低于国标50%；同时推出“焕新顾问”制度，为消费者提供免费检测、色彩设计、施工监理及质保服务，并联合地方政府推出“补贴+让利+旧材回收”组合策略，降低居民焕新成本。

营销模式：以口碑为核，拥抱 AI 新工具

“好产品 + 好服务塑造的口碑，是最长久的营销。” 这是何泽始终坚持的营销理念。在新媒体时代，路易诗兰也在积极探索新路径，此前通过直播、短视频、种草平台等渠道，让更多消费者了解到进口艺术涂料的优势；2026 年，品牌将进一步拥抱技术创新，重点关注 AI 领域的应用。“我们计划用 AI 优化品牌传播、提升用户互动效率，让技术为营销‘提效赋能’，让更多人看到路易诗兰的产品与服务价值。”

出海战略：

从 “探路” 到 “攻坚”，2026 剑指东南亚与中亚

在国内市场竞争加剧的背景下，“出海” 成为路易诗兰寻找新增长极的重要选择，且态度 “积极而务实”。

2025 年，路易诗兰已迈出出海 “第一步”：何泽亲自带队考察印尼市场，公司另一负责人孙总则走访中亚五国，深入了解海外市场的需求痛点、流行产品趋势；同时，品牌成立外贸部，开通独立站及 TikTok、Facebook 等海外社媒账号，并与慧聪国际站达成合作。“目前只是刚跨出第一步，还没有取得明显成绩，但这些布局需要时间检验，我们有信心 2026 年能看到成果。” 何泽的坦诚中，透着对海外市场的坚定信心。

对于 2026 年的出海计划，何泽明确了 “实效优先” 的思路：“一方面会深化与慧聪国际站的合作，借助平台资源扩大海外曝光；另一方面会关注海外涂料展会，寻找精准合作机会，同时也在对接有海外仓资源的伙伴，通过本土化仓储提升物流效率、降低运营成本，为海外业务落地铺路。”

核心关键词：

“生存及发展”—— 在挑战中寻机遇，在稳健中求突破

当被问及用一个关键词概括 2026 年的作战核心时，何泽给出了 “生存及发展” 的答案。“当前大环境下，‘活下来’是企业的首要任务，这是一切战略落地的基础；但‘活下来’不是终点，我们更要主动求变、谋求发展。” 他进一步解释，无论是开拓新渠道、布局海外市场，还是完善产品体系，本质上都是为了 “更好地发展”，“我始终认为，挑战和机遇是并存的，生存和发展是一体的——只有先稳住基本盘，才能抓住新机遇；只有主动寻求突破，才能实现更长久的生存。”

从 2025 年的产品突围到 2026 年的全局布局，路易诗兰在何泽的带领下，以务实姿态应对挑战，以创新思路挖掘机遇。这份以 “生存及发展” 为核心的战略规划，不仅是路易诗兰自身的增长指南，更为深陷内卷的涂料行业，提供了一份兼具韧性与野心的破局样本，随着 2026 年的临近，这家中高端艺术涂料品牌的新征程，已然值得期待。