以“全面提升”破局 百慕新材陆裕荣解码2026全局作战计划

慧正资讯，2025年末，涂料行业正处在环保升级、全球化竞争与数字化转型的交汇点，未来发展路径备受瞩目。慧聪涂料网特别专访广东百慕新材料总经理陆裕荣，深度拆解这家以水性金属漆为核心的企业，在2025年的亮眼表现与2026年的全局作战布局，为行业提供可借鉴的发展样本。

明星产品突围：环保与定制化引领增长

谈及百慕2025年的市场表现，陆裕荣直指核心：“公司销量以水性金属漆为主导，聚焦中小型机械设备和工业设备轻度防腐需求，其中环保型低VOC产品、高附加值定制化方案及智能化涂料解决方案成为年度亮点。” 这些产品的成功并非偶然，在陆裕荣看来，研发实力是核心驱动力，百慕始终深耕水性涂料领域，快速响应市场需求；精准锚定中小型设备制造行业痛点，让产品贴合实际应用场景；而长期坚守的高品质与优质售后服务，叠加多年积累的品牌口碑，共同构筑了企业的竞争壁垒。

2026战略蓝图：多维布局剑指全球市场

面对2026年的行业挑战与机遇，百慕制定了清晰的核心经营目标：稳步提升水性涂料及相关领域市场份额，扩大产品线覆盖范围，深化绿色环保发展实践。

围绕这一目标，三大战略方向尤为突出。在技术创新上，持续加码低VOC、无毒涂料及高性能防腐涂料研发，探索物联网赋能的智能化涂料解决方案；在产品线扩展上，将推出汽车涂料、强渗透性防水涂料等新品，同时深耕定制化高附加值产品；在国际化布局上，通过技术转让、品牌授权等方式，重点开拓欧美、中东、东南亚市场，计划建立海外分支或合作伙伴关系。此外，数字化转型与可持续发展贯穿始终，利用大数据优化生产供应链，探索废旧涂料回收的循环经济模式。

创新驱动：研发、渠道、营销三重赋能

为实现战略目标，百慕在2026年规划了全方位的创新举措。研发端将组建更强团队，深化高校产研合作，重点攻关低VOC、无毒型、高性能定制化涂料，同时开发节能技术与废旧涂料回收工艺；渠道建设双线发力，国内强化区域分销网络与经销商服务，国际拓展本地化合作，线上布局电子商务平台与社交媒体推广；营销模式上，以数字化手段打造行业内容矩阵，建立7×24小时客户服务中心，同时深化与设备制造企业、原料供应商的战略协作，实现多方共赢。

出海雄心：开放姿态布局国际赛道

对于“出海”战略，陆裕荣态度明确：“百慕持积极开放态度，正探索技术转让、品牌建设、本地化合作的国际化路径。” 他坦言，企业需直面文化差异、国际竞争与法律法规等挑战，但通过持续创新与本地化适应，国际化不仅能拓展市场份额，更能提升品牌在全球水性涂料行业的影响力，为可持续发展奠定基础。

核心密码：“全面提升”掌舵未来航向

谈及2026年的作战核心，陆裕荣用“全面提升”四字概括。“这不仅是短期目标的实现，更是企业从区域性向全球化转型的关键。” 他解释，“全面提升”涵盖技术研发、市场拓展、社会责任等多个维度，既聚焦当下竞争力的强化，更着眼长期战略转型，将推动百慕以更高效、更具竞争力的姿态迎接挑战，为行业树立积极示范。

站在2026的起跑线上，百慕新材以“全面提升”为舵，以技术创新为帆，在产品、渠道、全球化的多维布局中稳步前行。正如陆裕荣所言，2026年是挑战与机遇并存的关键年，百慕将以精准战略与务实行动，在水性涂料领域实现更高突破，为行业协同发展注入新动能。