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来源:慧正资讯 2026-01-30 13:39
慧正资讯,近日,华豹公司组织开展了全员AI应用能力摸底考试,整体参与率超过96%。此次测评旨在了解员工对AI工具的认知与实际应用水平,为公司后续开展针对性培训提供参考。公司方面表示,此举是落实其“全员学AI、全员用AI”战略的具体步骤,后续将围绕基础认知、工具实操等维度设计系列培训活动。

在数字化浪潮席卷全球的今天,人工智能正成为企业转型升级的核心引擎。公司董事长张蛟始终坚持以人为本、科技赋能的战略思维,明确提出“全员学AI、全员用AI”是推动公司高质量发展、提升员工综合素养的关键路径。
前瞻布局:董事长眼中的AI与人才战略
董事长从2024年初开始,在公司多次会议强调,未来的企业竞争不仅是技术竞争,更是人才学习能力的竞争。他指示:“AI不仅是一项技术工具,更是推动思维创新、工作提效、管理升级的驱动力。每一位员工,无论岗位,都应具备应用AI提升工作质量的意识和能力。”
为此,公司开始系统规划AI全员学习计划,并组织开展AI应用能力摸底考试,全面了解员工知识掌握水平,明确后续培训方向,确保学习有的放矢、精准赋能。

学以致用:从能力摸底到持续赋能
在刚刚结束的AI摸底考试当中,整体的参与率超过了96%。公司采用以考促学、以评促改的方式,通过考试如实反映员工AI应用能力的现状,识别出优势和不足。
董事长指出:“成绩不是目的,成长才是关键。公司将持续投入资源,结合考试结果设计针对性培训体系,确保每一位员工都能在AI时代不掉队、有提升。”
下一步,公司将围绕AI基础认知、工具实操、场景融合等维度,组织专题培训、实战工作坊等多形式学习活动,真正实现从“知道”到“会用”,从“应用”到“创新”。

全员共进:打造学习型组织,赋能个人成长
华豹公司始终倡导“学习是一种能力,更是一种态度”。董事长号召全体员工,尤其是管理人员和技术骨干,主动拥抱变化、积极学习新知识、掌握新工具,不断提升自身的综合竞争力。
“我们不仅要为员工提供平台,更要营造持续学习、互相促进的文化氛围。”他表示,“AI是工具,人是核心。只有不断提升人的能力,才能真正发挥科技的价值。”

未来,华豹公司将继续在董事长前瞻布局的引领下,以AI学习为契机,推动组织与个人的双向成长,构建适应未来发展的智慧团队,为公司的持续创新与高质量发展注入持久动力。