久诺邵阳运营中心首战告捷 隆回峰会签约21户绑定销量120万

来源:慧正资讯 2026-07-29 15:20

慧正资讯,在建材行业普遍承压、传统经销商利润被持续挤压的背景下,2026年6月16日正式签约落地的久诺邵阳运营中心,以一场筹备仅10天的高端圈层峰会交出亮眼答卷:160户精准客户到场,现场签约21户,绑定销量突破120万元,首批渠道合伙人席位迅速告罄。这一成绩在区域市场引发关注,也为存量竞争下的建材渠道模式提供了新的观察样本。

本次峰会的核心动作在于久诺总部主动营销团队全员下沉隆回一线,从方案策划到执行管控、从市场走访到客户邀约实现全流程陪跑。这种深度帮扶打破了传统建材行业“厂家只管压货、不管落地”的惯性模式,向市场传递的信号是明确的:加盟久诺并非孤军奋战,而是接入了一套由品牌势能、系统方法和组织保障构成的完整体系。对于经销商而言,这种源自总部的资源投入与信任背书,是单纯依靠价格让利难以替代的长期竞争力。

拒绝传统“坐商”模式,运营中心团队深入社区与楼盘,通过圈层营销在10天内积累了超过300条高净值客户线索。以“预存加盟,尊享合伙人专车”为核心话题制造区域热议,形成了高强度的事件传播。这一组合动作的目标不仅是短期业绩,更在于在隆回及周边市场建立品牌认知先发优势,当竞争对手仍停留在发传单阶段时,久诺已完成对核心客群的精准触达与信任前置。

峰会摒弃了传统产品推介会的单向宣讲模式,通过高规格晚宴、品牌实力深度解读、核心政策发布与工艺样板展示四个环节,构建了完整的沉浸式体验链路。其中,“用久诺仿石漆送新能源汽车”的政策设计将产品价值与生活方式直接绑定,在客户体验环节引发高度关注。展示区让客户亲手触摸仿石漆的质感与性能,在体验中完成信任建立与成交转化。

隆回案例印证了在建材行业存量竞争阶段,传统的坐商模式已难以维持增长,而“总部资源下沉+精准圈层获客+深度体验转化”的组合打法具备可复制的实战价值。

核心维度

传统建材模式

加入久诺生态

市场竞争

深陷低端价格战泥潭,同质化严重

抢占"超耐久"高附加值,掌握绝对定价权

获客方式

坐商模式,依赖自然进店,获客成本极高

总部铁军下沉+私域深耕,精准高净值圈层

厂商关系

厂家"管杀不管埋",压货后缺乏后续支持

总部主动营销全程陪跑,保姆式帮扶

营销转化

靠嘴皮子推销,客户信任度低,转化周期长

沉浸式样板体验+重磅政策绑定,让好产品自己会说话

盈利模式

利润被无限挤压,越卖越亏,抗风险能力弱

从"卖涂料"升级为"全生命周期服务商",实现利润跃迁

久诺将继续以“超耐久”产品体系与全链路服务能力,赋能更多区域经销商实现从“卖涂料”到“全生命周期服务商”的升级转型。首战即告捷,起步即冲刺——隆回的爆发,或许只是久诺全国市场深度布局的一个开端。

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