久诺苏州运营中心旗舰店盛大开业 厂商共生模式破解经销商困局

8月8日开业当天，久诺集团董事长亲临现场，强调“市场正从价格向价值驱动洗牌”，总部团队从蓄水期起全面接管营销节奏，提供全案策划、线上线下立体获客与沉浸式带教，实现总部资源下沉，直接为门店赋能。

在利益关系上，久诺将油工从“施工者”升级为“合伙人”，通过利益共享、风险共担的方式，让他们主动成为经销商的业务推广节点。在权益设计上，提供专属会员红包、集采折扣等激励措施，使推荐行为既能带来直接收益，又能借助产品品质维护个人口碑，形成正向循环。在服务覆盖上，将施工端纳入整体获客与交付体系，辐射周边乡镇市场，相当于在门店之外形成一支按结果付费的推广网络。

此外，久诺总部高度重视终端团队的专业能力建设，定期为经销商团队开展系统化专项培训，内容涵盖线上线下获客策略、数字化工具应用及现场实操技巧，旨在帮助门店建立可持续的客户获取与转化能力，实现从流量到成交的闭环转化。

当前建材行业竞争已从速度比拼转向耐力与综合实力的较量。久诺苏州运营中心的正式开业，是“千城万店伙伴计划”从战略规划走向落地执行的重要节点。久诺始终相信，经销商的盈利能力是品牌价值最直接的体现。为此，公司推出涵盖营销支持、技术培训、运营指导等在内的12项扶持政策，以实际投入降低经销商的转型成本与市场风险，与合伙人共同应对存量时代的市场挑战。