幸在党和政府英明决策、坚强领导下，全国人民团结一致防控疫情。

本着对社会和员工负责的原则，远在美国探亲的浙江丰虹新材料股份有限公司董事长施明奎和在杭州家中王春伟总裁审时度势，第一时间启动应急预案，通过电话及微信等通信工具远程召集公司各部门负责人成立公司疫情防控领导工作组，并临时建立公司防控疫情微信工作群，指导公司疫情防控工作。并在第一时间发布了延期复工的通知。

根据当地政府相关政策结合企业自身情况，丰虹新材料各级领导积极组织员工状况摸底，及时做好复工的各项准备，经政府现场检查，综合评估丰虹公司终于在2月10日正式取得复工批文，使丰虹公司成为首批复工企业之一。

取得复工批文后，丰虹公司首批员工共计118人，于2月11日如期返岗。

复工不代表防控疫情的结束，相反，防控疫情形势依然严峻，防控要求更加苛刻。为此，全公司每一位员工都践行着严峻的防控职责，谱写了一篇团结一致的复工战“疫”

02 复工不忘防控

● 防控物资 ●

工欲善其事必先利其器，防控物资充足

● 防控行动 ●

测温不放过任何人，消毒覆盖每个角落，标语提醒每个人

03 各级领导指导工作 众志成城 共抗疫情

2020/02/13 星期四 工作视察

各位丰虹战友：

首先向大家，致以新春的问候，祝丰虹战友阖家安康！

在这个很闷、很惊、很不好的庚子新年，我们都体会到了幸福，原来就是平安健康这么简单。网上更有人直白——活着就好。

今天，我们公司总部和塘浦工厂终于开工了。我和王总都无法到场恭迎战友归来。这是我每年的习惯。

这个春节一直闷着，从未如此忧国忧民。疫情不可怕，我更怕这次新冠肺炎之后的中国经济如何与世界经济再接轨？如何不被全球产业链所抛弃？这是一个更艰巨的任务，没有半年时间，这口气缓不过来。天佑中华大疫之后，不要再有大灾。

这几天，我盘算着我们公司的现金，能开几个月的工资，很怕坐吃山空。网上说中国85%的企业挺不过三个月。地主家的余粮不多，问题更复杂。让我松气的是，如果情况属实，那么我们很可能就是能坚持到最后，活下来的那么小撮。

求生时，生命的潜能都会迸发。我们要生存，就要马上聚集全体心智，各担其责，力出一孔，才能求得生存，求得发展，求得我们全体战友的安全幸福和荣光。

所以，我们一定要坚持战略定力，强壮科技主动力，以项目为抓手，千方百计推进项目进度，将疫情损失的时间夺回来。

我们一定要将巩固外贸作为近期工作的重中之重。在全球和中国因疫脱钩的时候，我们一定要百倍的珍惜我们的海外朋友们，更加努力的付出和服务好海外市场。丰虹梦必须是国际化的梦想。

我们一定要利用一切工具，将我们丰虹人的问候、关心畅达我们的客户。这个非常的时候，我们要做到天天连线，实时点赞，多多发声，不准潜水。时刻把握市场动态，做到与客户同呼吸共命运。我们要守好这块安身立命的根据地。

我们一定要统筹计划，注意安环，精心组织生产，以更加敬畏之心保证品质。财务供应行政后勤都要协调工作，为一线将士提供精良的弹药和服务保障。

我们还不能回到岗位的战友们，一定要做到人未到心要到。有条件的部门要利用网络信息化工具做到网上在岗，职责在岗。

战友们，“庚子疫”是中华复兴路上必须迈过去的一道坎，也是我们丰虹发展成长路上不小的一道坎。让我们一起为自己加油，为丰虹努力，为中华担当。

丰虹  施明奎

2020年2月11日

丰虹人的决心

05 防疫不忘本职

复工复产是保障社会正常运转和经济持续发展的必然要求。尤其是当前正值全民战“疫”的关键时期，在经历了一个特殊的春节长假后，要求各部门加强员工思想动态沟通，了解员工心理健康状况，确保员工在疫情防控措施到位的情况下适应复产复工的工作要求。

疫情当前，复工复产是对我们的一场大考。丰虹公司将时刻绷紧安全弦，严格落实各项措施，确保公司复工复产安全、有序，努力实现一季度经营“开门红”。