用“减法”促增长 海虹老人将剥离这两大业务

慧正资讯：5月6日，海虹老人宣布宣布签署协议，将其在法国和德国的JW Ostendorf和Renaulac业务剥离给Fidelium Partners，但需要获得相关批准。

海虹老人主要自有品牌业务的出售标志着其雄心勃勃的增长战略的下一步，并将战略重点放在发展其装饰客户群的品牌业务上。

海虹老人于2018年收购了主要的自有品牌业务JW Ostendorf和Renaulac。此后，海虹老人通过进一步收购建立了装饰品牌组合，这些品牌现在构成了海虹老人装饰业务的大部分，包括Farrow & Ball、Crown Paints、海虹老人和Wattyl。

“为了实现海虹老人雄心勃勃的Double Impact战略，我们做出了战略决策，将重点放在装饰领域内的全方位服务装饰品牌上，”海虹老人执行副总裁兼装饰主管Ana Henriques说道。“这种关注的结果是JW Ostendorf和 Renaulac的出售。在Fidelium Partners，我们找到了一位忠诚的新潜在所有者，他对发展业务有着长期的兴趣。我们相信，我们已经为来自JW Ostendorf和Renaulac的约500名同事找到了一个良好的新家。”

此次剥离将包括德国的一个生产基地、法国的商店、约500名员工和一系列客户。此次出售预计将于2024年第三季度完成，尚待相关批准。根据购买协议的条款，交易细节将保密。

海虹老人与CVC达成战略合作，加速长期增长

除了剥离JW Ostendorf和Renaulac业务之外，同期，海虹老人还宣布与CVC建立战略合作伙伴关系，加速长期增长。与 CVC 的合作将支持海虹老人有机增长计划的加速，带来互补的能力和资源，以支持海虹老人的增长和价值创造计划。此外，随着业务不断扩展到新的细分市场和地区，海虹老人还将受益于CVC基金在进行和整合转型收购方面的经验。

CVC基金作为少数投资者将认购新股，相当于随着时间的推移，将持有海虹老人高达30%的股份。这项投资还将增强海虹老人开发新的、尖端的可持续技术以造福客户的能力，并执行潜在的收购机会，加速其成长之路，成为油漆和涂料行业的全球领先公司。

海虹老人基金会董事会主席Richard Sand评论道： “75年来，海虹老人基金会一直是海虹老人的唯一所有者，并持续致力于确保海虹老人的财务基础并确保其未来的增长。经过深思熟虑，海虹老人基金会决定欢迎一位拥有独特经验和资本的少数投资者来支持海虹老人的加速发展之旅。我们明确预计，在未来五到十年内，当CVC作为新的少数股东时，公司的价值以及属于海虹老人基金会的股份价值将比没有CVC时增加更多。反过来，这也将增加海虹老人基金会获得的红利，增强我们未来从事慈善工作的机会。因此，我很高兴欢迎CVC来到海虹老人。”

海虹老人集团总裁兼首席执行官Michael Hansen表示：“油漆和涂料行业的竞争格局正在以越来越快的速度发展，我们需要继续发展才能保持领先地位。我们已经在通过并购活动推动有机和无机盈利增长的战略上取得了坚实的进展，并在2023年实现了创纪录的业绩。这一新的合作伙伴关系将大大加强我们的行业地位，将促进我们的获胜品牌的进一步增长。这意味着我们有能力寻找变革性的收购机会。”

CVC丹麦合伙人兼负责人Christoffer Sjøqvist表示：“海虹老人多年来的发展令人印象深刻，我们很高兴能够加入他们不断发展的故事。我们很高兴与海虹老人基金会以及Michael及其团队合作，并期待利用CVC基金的资本和经验来支持海虹老人，帮助他们实现增长目标。”

CVC合伙人Michael Lavrysen评论道：“CVC投资于具有较长增长前景的优质企业，经常与志同道合的家族和基金会合作，寻求特定的专业知识来推进扩张。我们对海虹老人的投资与这一战略完美契合，特别是与海虹老人基金会的合作伙伴关系，我们希望通过CVC的专业知识来支持这一世界级企业的持续成功。”

海虹老人能够稳定发展一百多年，与基金会的管理模式有很大的关系。基金会的存在可以有效地防止被恶意收购，还有利于公司在业务策略上兼顾短期与长期的发展。

这种模式虽然在中国并不多见，却是海外一种比较流行的公司运作模式。目前，包括丹麦在内的北欧国家，越来越多的企业在采用基金会的管理模式，比如同属丹麦的啤酒巨头嘉士伯、玩具巨头乐高等。

1948年，海虹老人创始人J.C.Hempel成立了海虹老人基金会，为海虹老人集团的持续存在提供坚实的财政基础，并为全球的良好事业提供援助。他将公司所有股份转让给基金会。

在此次与CVC合作之前，海虹老人基金会是海虹老人集团的唯一股东。双方合作之后，海虹老人基金会仍将是海虹老人的大股东。该交易预计将于2024年下半年完成，并有待监管部门批准。