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来源：慧正资讯 2024-09-20 17:55
慧正资讯：近年来，恒大暴雷、融创暴雷......他们留下无数个烂尾楼盘，背后的财务黑洞不仅吞噬了企业自身，还无形中编织了一张错综复杂的网络，将无数家庭与企业的命运紧紧捆绑。债务危机不仅是企业自身的问题，更是对整个建筑行业的一次深刻警示。
来源：包图网
据了解，众多与地产建立合作关系的企业，如立邦、嘉宝莉、凯伦、科顺股份、东方雨虹、亚士等，均未能幸免于难。要面对订单量减少，资金回笼困难等问题。地产债务危机带来的坏账问题，更是让财务状况雪上加霜。
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连续三年下滑，2024年迎来转机
近些年，房地产行业的颠覆性变化，使得科顺从2021年至2023年的归母净利润连续下滑， 直至2023年出现上市以来的首次亏损，亏损3.38亿元，同比下跌289.4%，但其实自2017年之后，科顺就与恒大基本没有太大的合作，但是受到了融创暴雷的影响。
科顺在财报中表示，这也是受房地产市场持续低迷影响，部分地产客户经营情况和财务状况进一步恶化，导致公司部分以前年度形成的应收账款未能及时收回。这迫使科顺不得不加大应收账款管理的力度，专门成立资产管理小组，专注于提高回款效率，以缓解现金流压力。
这一过程虽然艰难，但是2024年出现了转机，今年上半年净利润同比增加54.9%至9387.72万元，业绩开始呈现明显的回暖迹象，也预示着科顺正逐步走出房地产行业的阴霾。
然而，真正让科顺股份走出困境、实现业绩回暖的，是果断实施的战略转型，过度依赖房地产市场已不再是可持续发展的良策。科顺证券部人士曾表示，目前科顺股份已实施战略转型，房地产企业已算不上公司的大客户，在整个营收中的占比较少。目前公司正朝着“非房”领域转型，正在去地产化，譬如朝着工商建筑、市政工程等方向发力。
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拥抱国资、去地产化，做难而正确的事
为了摆脱对房地产市场的过度依赖，在具体行动上，科顺近两个月内，连续设立了湘阴科顺和科顺砂粉两家新公司，拓展了业务范围和市场覆盖面。
在拥抱国资的道路上，科顺的表现尤为积极，也是有信心坚持到市场回暖。3月25日，科顺与地方国企顺控集团全面战略合作；4月12日，科顺与地方国企宿迁城投集团共同组建的江苏科城顺建科技有限公司正式落成投产；7月31日，科顺收购地方国企湖南建投集团旗下湖南建工建材的控股子公司湖南汇建30%股权。
在2023年业绩说明会上，科顺也表示，未来公司将通过持续加大经销商开拓，进一步巩固渠道优势；顺势而为，积极拥抱央国企；全面强化C端市场开发，迅速完成量的积累，实现质的蜕变；积极推动出海战略，抢占国际市场等方面不断提高公司的市场份额。
俄罗斯联邦外宾及广东省对俄贸易促进会到访科顺股份
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第二增长曲线，或许就是科顺建材
“抱国资，去地产”也是为了应对如今的各种不利因素，目前各种行业悲观持续加剧，如果不作出实质性的改变，那么就多半会被淘汰。在这种背景下的防水行业，2023年科顺推出全新品牌“科顺建材”，标志着“科顺家庭防水”的告别。也正是这一年，科顺实现了77.94亿的营收，背后或许就是“科顺建材”品牌全面布局C端市场的成果，在市场上经过时间的检验已经得到了消费者的认可。
在营销策略上，科顺建材充分利用线上线下多种渠道进行品牌推广和产品销售，通过社交媒体、电商平台、专卖店等多种方式触达消费者。
近年来，民建业务逐渐成为科顺高质量发展的核心板块，成为了科顺的“第二增长曲线”。在复杂的行业环境下的科顺建材，以及今年C端方面的种种表现，已经可以称之为转型的路上的保障。
