宏源防水工程公司2024年度工作总结暨2025年工作部署会议召开

慧正资讯：2025年2月7日，宏源防水工程公司2024年度工作总结暨2025年工作部署会议在集团总部召开。

工程公司总经理刘健，集团总裁助理杨丰杰，集团清欠管理中心总监徐桂明，工程公司副总经理张东成出席会议，工程公司各部门、区域负责人及骨干人员参会。

会议伊始，工程公司副总经理张东成宣布会议相关事宜，并全程主持会议。

随后，李国森、黄文辉、邱永庆等部门或区域负责人分别对2024年度工作进行了汇报，直面不足，总结经验，并提出了解决方案和新一阶段的工作计划。

接下来，马培檀、李国亮等部门负责人分别围绕财务报销注意事项、各类卷材常见防水施工质量问题进行了经验分享和宣讲。

集团清欠管理中心总监徐桂明就工程应收账款清收过程风险控制实务进行了分享演讲。他从专业角度，结合实际案例详细剖析了高风险产生的原因，并提出了解决方案及应对措施，希望大家能充分认识到风险控制的重要意义，注重细节，细致有效地开展工作。

集团总裁助理杨丰杰在致辞中，代表集团对工程公司在过去一年里取得的成绩表示肯定和认可，对大家的努力拼搏和付出表示感谢，并就2025年的工作重点和要求进行了说明。他表示，在新的一年里，希望工程公司全员真抓实干，明确任务目标和方向，不断探索总结，修正完善，再创新的成绩。

会上，对在过去一年各项工作中表现突出、成绩优异的先进个人进行了表彰，激励大家奋发有为，不断进步。

最后，工程公司总经理刘健就2024年公司整体运营情况进行了全面解读，在总结成绩和不足的同时提出了解决方案。此外，刘总表示，在下一步的工作中要加大投标力度，保障优质项目落地，提高产值；要继续将应收作为核心工作之一，责任到人，多措并举；要持续优化绩效考核，确保新建项目责任目标落实到位。面对更加复杂严峻的形势，工程公司全员要要团结一心、共同发力，增强自我纠错、自我革新的能力，直面不足，以积极饱满的态度和认真高效的执行力踏实走好2025年的每一步，为工程公司和集团的高质量发展贡献新的力量。