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来源:慧正资讯 2025-02-13 17:45
慧正资讯:近期,东方雨虹、科顺、凯伦、三棵树、亚士等多家上市企业相继发布2024年业绩预告。
来源:包图网
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企业表现“悬殊”,业绩分化严重
1月18日晚间,东方雨虹发布2024年度业绩预告,公告显示2024年归属于上市公司股东的净利润为9864.78万元~1.47亿元,比上年同期下降95.66%~93.51%。扣除非经常性损益后的净利润为1.26亿元~1.75亿元,比上年同期下降93.14%~90.48%。业绩变动的主要原因是,公司加大了应收风险管控力度,主动放弃了回款不佳的直销项目,导致直销业务收入同比下降,从而导致营业收入有所下降;其次,加大渠道转型力度导致短期内费用增加;同时,公司按照《企业会计准则》,基于谨慎性原则,对可能发生减值损失的应收账款等资产计提减值准备。
1月23日,凯伦股份发布2024年度业绩预告,预计2024年归属于上市公司股东的净利润亏损4.1亿元~4.96亿元,同比由盈转亏。业绩变动主要原因是,2024年度,公司持续严格管控应收风险,不断优化销售客户结构,主动降低回款不佳的房地产直销业务的占比,从而导致营业收入有所下降;其次,本着谨慎性原则,在综合评估下游房地产直销客户经营情况后,对可能发生减值损失的应收账款等资产计提减值准备。
1月24日,科顺股份发布2024年度业绩预告,公司预计2024年1-12月预计扭亏,归属于上市公司股东的净利润为4000万至6000万,净利润同比增长111.85%至117.77%。 业绩变动的主要原因是,2024年公司坚持高质量发展思路,持续优化业务结构,零售、修缮、海外等业务保持快速增长,工建业务稳健发展,不断完善客户信用风险管理,加强应收账款回收,现金收现比明显改善,信用减值损失大幅减少所致。2024年度,预计非经常性损益对公司归母净利润的影响金额为3亿元左右,主要系以前年度信用风险减值计提冲回、业绩补偿款等影响所致。
此外,还有防水业绩连年增长的涂企三棵树、亚士。从业绩来看,三棵树成为了最大赢家,预计2024年度将实现盈利,且净利润与上年同期相比上升50%以上。而亚士预计2024年度实现归母净利润为2.2亿至3.3亿元。与上年同期(法定披露数据)相比,将出现亏损;预计2024年度实现归母扣非净利润为2.45亿至3.68亿元,困于传统涂料业务塌方造成了较为强烈的打击,可能要创下2018年以来的最大跌幅 。
从上市企业的数据来看,2024年防水、涂料行业整体业绩并不乐观。但是若2025年地产新开工面积回升,东方雨虹、科顺等工程渠道占比超50%的企业,有望获得一定的营收弹性。
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是地产链依赖的代价,还是战略转型的分水岭?
在防水行业2024年业绩分化的大背景下,战略转型与地产链依赖成为左右企业命运的关键。当下,地产行业的债务危机仍在持续向产业链上游蔓延,对深度绑定地产的防水企业而言,冲击着实不小。
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以凯伦为例,近年,恒大、融创等头部房企债务问题集中爆发,致使凯伦应收账款回收艰难。基于财务谨慎性原则,公司被迫对存在风险的应收账款计提坏账准备,金额超亿元,也已经占亏损总额近半数,这也是凯伦过度依赖地产直销业务的弊端,一旦房地产市场出现危机,企业财务状况瞬间恶化,业绩急剧下滑。
而东方雨虹则截然不同,早在市场风险初显时,果断提前收缩高风险业务,将地产直销业务占比从2022年的45%大幅压降至2024年的28%。虽短期内营业收入和净利润受到冲击,业绩下滑明显,但从长远看,成功换取了现金流安全。与此同时,东方雨虹大力推进渠道转型,这些短期的“阵痛”会对其利润产生一定影响,但从长远来看,却能为东方雨虹打开更广阔的市场空间。 东方雨虹的渠道转型之路始于2021年,经过数年的持续加码,目前已初见成效。东方雨虹进一步深度融合原有的直销和工程渠道,组建工程建材集团,并在各省区设立一体化公司。根据2024年半年报数据,上半年东方雨虹工程渠道及零售渠道收入共计121.38亿元,占公司营业收入的79.76%,同比增长8.44%。这表明渠道销售已经成为东方雨虹主要销售模式,渠道转型的战略布局正在逐步落地生根。
再看三棵树,另辟蹊径实现零售端突围,全力布局5000家乡镇专卖店,成功将三四线城市营收占比提升。在工程渠道因房地产市场低迷而下滑时,零售端强劲增长有效弥补了工程业务损失,实现业绩逆势上扬。
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大部分未达预期,是战略选择的分化结局
2024年的业绩,大部分防水企业表现都未达预期,从各方面来看,防水数据目前是科顺最优,据了解,民建业务逐渐成为了科顺高质量发展的核心板块,成为了科顺的“第二增长曲线”。同时也可以从涂料企借鉴“防水样本”,三棵树的逆势增长,揭示了传统涂料或者防水企业转型的两条路径,三棵树通过“零售高端化+防水场景化”,将毛利率提升。但是也有一些失败教训,凯伦过度依赖地产集采,非房业务占比较低,在行业下行周期抗风险能力脆弱。
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目前防水业绩分化标志着防水行业从“粗放增长”进入“精耕细作”时代。当房地产的黄金周期落幕,企业的生存不再依赖规模扩张,而是取决于三大能力,技术迭代的速度、现金管理的精度、模式创新的深度。
从这些企业的业绩表现中可以清晰地看出,业绩是战略选择的结局。企业在面临市场变化时,战略决策的正确性和及时性直接决定了业绩的好坏。