龙佰集团召开2025年三季度HSE工作会议

慧正资讯，10月21日下午，龙佰集团召开2025年三季度HSE工作会议。主会场设在集团总部第五会议室，攀枝花、禄丰、德阳、襄阳、金昌、朝阳等地设视频分会场。会议由集团领导刘永波主持，集团总裁吴彭森作重要讲话，集团安全环保部、工程项目部、各基地及相关单位安全环保负责人、专员等参加会议。

会上，刘永波通报2025年三季度公司HSE开展情况，从培训教育、隐患排查、应急管理、承包商管理及合规手续办理等方面对三季度HSE重点、亮点工作进行全面总结，并安排第四季度重点工作。

吴彭森在会上着重强调，安全环保工作是企业发展的生命线，始终处于动态推进的过程中，不存在一劳永逸的完成节点，只有持续精进的起点。针对当前工作要求，必须始终保持对安全环保领域的严格管控。结合季节特点，需重点推进冬季“六防”各项措施落地，同时强化秋冬季节特殊气候条件下的安全环保管控，通过细化责任分工、加密巡查频次、优化应急方案等方式，切实破解生产一线在特殊时期面临的设备运维、风险防控等实际难题。此外，要系统复盘第三季度HSE管理工作，全面梳理在制度执行、隐患排查、人员培训等方面存在的薄弱环节，为进一步夯实安全环保工作基础、推动各项任务有序开展，吴彭森提出以下具体要求：

在安全生产工作方面，要聚焦核心风险点，从“人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺位”三个关键维度精准发力，以“不忘初心、追求极致、主动作为”的责任心和“精益求精”的工作标准筑牢安全防线。针对“人的不安全行为”管控，要以提升全员安全素养为核心，扎实开展全员安全考试，严格考核流程，确保员工熟练掌握岗位安全知识与操作规范；同时深化“保命条款”宣贯，让条款内容入脑入心；围绕“物的不安全状态”治理，结合“治本攻坚三年行动”要求，持续推进设备设施隐患排查整治，对老旧设备、关键装置开展定期检测与升级改造，建立设备全生命周期管理台账，从源头消除设备故障引发的安全风险；同步抓实冬季“六防”相关工作，针对冬季低温、雨雪等恶劣天气特点，提前制定专项防控方案，加强现场作业环境巡查，及时整改物的不安全状态隐患；在安全管理方面，要健全安全管理体系，完善从决策层到执行层的责任传导机制，明确各岗位安全职责，避免管理盲区与责任空转；做好特殊作业票证的现场签发，以严密的管理闭环保障安全生产各项要求落地见效。

在职业健康工作方面，必须以务实举措筑牢员工健康防护网，让员工在安全无虞、健康有保障的工作环境中开展工作，不仅能有效减少职业健康风险对员工身体的损害，更能让员工感受到企业关怀与尊重，进而增强其职业归属感与幸福感，激发员工的工作积极性与忠诚度，形成“企业关爱员工、员工奉献企业”的良性互动，促进员工体面就业，为企业高质量发展注入持久动力。

在环保工作方面，要以系统性思维构建可持续发展体系，通过技术、管理、理念的协同升级，为企业环保工作注入长效动力，切实将环保要求转化为绿色发展优势，助力企业实现经济效益与环境效益的双赢。

在应急管理工作方面，要以“专业化队伍”为核心支撑，以“安全演练”为重要抓手，构建“建强队伍、规范演练、严防风险”的应急管理体系，切实提升企业应对突发事故的处置能力，同时坚决杜绝演练过程中的次生灾害，保障人员与财产安全。

最后，吴彭森强调：安全环保工作是企业发展的底线和红线，各单位管理人员要提高安全环保工作站位，秉持“服务生产、助力基地”的理念，切实认识到制度融合的重要性，不断提升安全管理水平，积极创造良好的工作环境，保障员工生命安全，守护好企业生命线，切实减轻一线员工的负担，促进员工体面就业；同时要打造价值型总部，切实帮助一线解决实际问题，助力一线稳定生产，共同为推动安全龙佰建设贡献力量。