复联2025·迭变2026｜卓宝科技合作伙伴区域座谈会天津站圆满举行，擘画价值共生新蓝图

慧正资讯，九河下梢，风云际会。4月22日，以“复联2025？迭变2026”为主题的卓宝科技合作伙伴区域座谈会首站在天津成功举办。卓宝科技董事长兼总裁邹先华，常务副总裁郭建森，副总裁林旭涛、彭辉群、赵东奇、甘露，渠道业务部负责人邹先义，财务共享中心负责人侯秋华等领导出席本次会议，与来自京津冀等地区的合作伙伴齐聚一堂，共同见证卓宝从“复联”聚力到“迭变”进化的战略跨越，擘画“价值共生”新蓝图。

卓宝科技合作伙伴区域座谈会天津站合影

迭变启新，价值共生

会议伊始，卓宝科技副总裁彭辉群围绕《迭变·价值共生》主题，深刻剖析了当前行业的结构性机遇。尽管外部环境充满挑战，但存量修缮、城市更新等方向正成为新的增长空间。彭总强调，卓宝已从2025年的战略调整中走出，完成“组织、销售、渠道”三大重构，思维与模式系统进化。

卓宝科技副总裁彭辉群

基于这一复联聚力，彭总重点解读2026战略与行动，构建以工程与家装渠道深度融合为核心的新型竞争力，打通供应链，提升服务效率，帮助合作伙伴玩转线上营销，建立“服务”和“共生”的合作关系，与合作伙伴携手从激烈的市场竞争中突围，共赢未来。

渠道业务部负责人邹先义

随后，渠道业务部负责人邹先义以《从博弈到共生》为主题作专题分享。他结合自身一线实战与多年管理经验，坦诚回顾了公司与合作伙伴在过往合作中的磨合历程。邹总明确表示，卓宝将从“管理”代理商转向“赋能”合作伙伴，让区域真正受益、让一线拥有更大的自主权，通过高效响应机制，深化长期共生关系，合力开拓市场。

组织赋能，穿越周期

卓宝科技常务副总裁郭建森从组织进化与战略定力的高度，回顾了过去一年公司经历的深刻变化与积极调整。任何优秀的企业都是在挑战中进化的，卓宝也不例外。通过主动变革、权力下沉和组织重塑，在做强防水主业的同时，让工程、家装、装饰节能和增量业务共同发力，实现全面升维。

郭总指出，当前公司经营企稳向好，将持续深化改革，强化新媒体运营和线上流量赋能，坚持流量为王、渠道为王、现金为王，致力于成为全体合作伙伴最坚实可靠的“大后方”，为长期共生共赢、携手高质量发展筑牢根基。

卓宝科技常务副总裁郭建森

在副总裁林旭涛主持的互动交流环节，与会嘉宾围绕产品研发、品质交付、工艺技术、市场适配等核心议题踊跃提问、坦诚交流。林总现场逐一回应，并明确公司将加快针对性产品研发、强化技术与交付支撑。同时，他围绕数字化生态、流量运营、平台孵化展开分享，提出将以数字化工具与流量赋能降低伙伴获客成本、提升服务效率，全力让合作伙伴更好做、更能赚、更长久。

卓宝科技副总裁林旭涛（左一）

擘画蓝图，携手共创

会议最后，卓宝科技董事长兼总裁邹先华作总结讲话。他高度肯定了“复联2025”所筑牢的信任基石，并清晰擘画了“迭变2026”的宏伟发展蓝图。邹董强调，要充分发挥新媒体获客作用与流量价值，持续放大品牌与渠道优势。并且表示，卓宝发展良好，战略清晰，只要全体合作伙伴并肩前行，一定能共创更好的未来。这一总结讲话为全场注入了坚定的信心，掌声热烈。

卓宝科技董事长兼总裁邹先华

随着天津站的成功举办，“复联2025？迭变2026” 卓宝科技作伙伴区域座谈会将于4月24日登陆长沙，4月26日抵达杭州，一以贯之的战略主题，正凝聚卓宝科技与全国合作伙伴的共识与步调，完成从“复联”到“迭变”的系统进化。

新的征程已开启。卓宝科技将与全国合作伙伴聚力同行，将一起以复联聚力、以迭变破局、以共生谋长远的全新篇章。