思潮丨东方雨虹/科顺/凯伦前三季报,防水企业依然拥有较为强劲的发展能力。

来源:慧正资讯 2022-11-03 10:04

慧正资讯:东方雨虹、科顺股份和凯伦股份三家以防水材料及服务为主营业务的上市公司先后发布了2022年度第三季度业绩报告。小编从营业收入及利润、总资产及净资产、三大费用(营业费用、财务费用、管理费用)三方面解析这三家企业的前三季度财报。

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数据显示,东方雨虹和科顺股份营业收入微增净利大幅下滑,凯伦股份“收利双降”。

三家一致认为致使前三季度羸弱主要因素是:1、前三季度房地产开发面积严重下滑带来的销售业绩疲软;2、新冠疫情的持续影响,服务项目开工率低,因疫情开工不及时或中断;3、以沥青为主的原材料价格居高不下。

如何破局呢 ?慧聪防水网浅显的认为:1、多方位布局。布局合理的生产研发基地,更好的根据市场需求和价格,进行企业内部的产能分配和创新研发方向的确认。以防水为主业,扩大业务边际,开发保温材料和建筑涂料等业务单元,保温装饰一体化,防水保温一体化等装配式业务,既深挖了既有客户群体,又提升了抗风险能力。

2、建立健全供应链体系。通过不断优化产业结构,调整上下游产业链条,进一步加强采购环节抗风险的能力,构筑出护城河。同时做好大宗原料的趋势预判,减少单一核心原材料价格因素的影响,进而扩大成本优势。

3、深耕存量市场。在守住房地产开发(尤其是央国企全资或控股的房地产公司)和基建市场的同时,深耕城市更新、工业修缮、旧改等存量市场。

4、经营方式多样化。更多的寻求与地方政府以投资换订单,与央国企总包公司、地方城投公司建立战略合作,包括组建合资公司,甚至交叉持股等。

5、做大做强现金流业务。现金是企业血液,加大对民用建材及服务业务的投入,尤其是建筑修缮和家装业务。

6、减少费用支出,激发员工源动力。一定程度上减少营业费用、管理费用和财务费用的三费支出,建立人才培养机制,激发员工的收入和发展欲望,让听得到枪炮声音的人做决策。

通过以上小编粗鄙的认知,可以一定程度上降低自身受市场需求影响的大小,建立起销售和品牌影响力的优势。当然说和做既有十万八千里之遥,也有近在咫尺之近。关键看如何结合企业自身情况深化管理,内外兼修。

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科顺股份和凯伦股份总资产同比增长,东方雨虹和科顺股份净资产增长。科顺股份增幅较为明显,其主要原因为,报告期内科顺股份不断加大高铁、桥隧、市政项目等非房领域的开拓,同时营收账款的部分回款也是增长的原因之一。虽然前三季度整个防水行业迎接了一场席卷整个产业链的“倒春寒”,但是三大防水企业基本能够做到净资产提升(凯伦刨除预付工程设备款及增加抵房),由此可见防水企业依然拥有较强的生命力以及较为强劲的未来发展能力。

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财报显示,东方雨虹、科顺股份的营业成本同比上升,主要是因为原材料的价格上涨;而凯伦股份的营业成本下降主要是因为公司营收规模下滑所导致。

东方雨虹的财务费用下降,是因为本期公司借款减少同时股票回购增加所致。管理费用的增长,主要系是支持民建集团的快速发展导致。东方雨虹在去年民建集团营收同比增长93%的基础上,今年前三季度再次增加60%以上,实现47亿元营业收入。

科顺股份财务费用和管理费用的增长,其主要是因为本次报表将丰泽股份纳入合并报表范围同时增加及公司基于营运资金需求新增所致。

凯伦股份的财务费用大幅下降,则是因为利息收入增加所致。而管理费微增长是因为公司加大股权投资,增加办事处房租所致。

结合半年报和第三季度报来看,这几家上市防水企业的统一动作便是要通过多元化的业务布局均摊单一业务结构造成的营业风险。

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近日,住建部发布公告,批准《建筑与市政工程防水通用规范》为国家标准。住建部等三部门发布《关于扩大政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升政策实施范围的通知》。

《规范》中明确的指出了中央政府以及各地方政府对防水行业提出新的规范和标准、绿色建材采购的支持也逐渐加大。《规范》中制定了建筑物不同部位的防水工作年限要求,并根据雨水和建筑的用途,将不同的建筑和建筑部位的防水等级进行了区分,并对防水层数有了详细的规定。这一规定的制定有望明显扩张整个防水行业的需求。

除此之外《规范》还提出了要提高性能要求以及政府支持绿色建筑材料的购买的标准,这会导致一些低质量的防水材料企业更快的退出防水市场。从而留下更多拥有技术创新能力、供应链议价能力、产品品类协同、绿色建材产品的防水企业。

如今的国内防水市场经历了3年的疫情影响,能够留下的龙头企业早已具备规模、技术、质量等方面的优势。据此来看这些龙头企业将会在新的行业标准下占据更大的市场份额。

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事实上,《规范》的公布也算是为防水人敲响了一次“警钟”。只有摒弃非健康融资、垫资、低价和非标产品等恶意竞争行为,大力研发绿色、高标准、高质量的产品,才能帮助企业高质量发展,进而才能消化大部分不利因素,减少市场影响,提升企业韧性。

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