西北永新召开2月份生产经营调度会

慧正资讯：起步即冲刺，开局即决战。2月5日，节后开工第一天，西北永新集团组织召开2月份生产经营调度会，总结分析1月份指标及重点工作完成情况，安排部署2月份重点工作。公司党委书记、董事长牛宏出席会议并讲话，党委副书记、总经理李华明主持会议。

李华明对节后复工复产及近期重点工作进行了部署，指出本次会议既是团结鼓劲、调整状态的收心会，更是明确目标、奋力冲刺的动员会。各子公司、各部门要紧紧围绕公司2025年度经营目标及重点任务开展工作，并对涂料主业“三化”改造、资产处置盘活、客户拜访、市场开发及降本增效等近期重点工作做了安排。要求各单位结合实际细化分解任务，排定时间表、明确责任人，全力以赴确保全年目标任务完成。

牛宏讲话强调，一是要快速进入工作状态，切实从思想、行动和作风上迅速归位收心、层层抓工作落实，努力推动各项工作再上新台阶。二是要强化执行与协同，各单位、各部门要提高思想认识，提升工作效率和执行力，不打折扣实现既定目标任务。三是各级领导要亲自干、带头干，围绕年度大指标，分解落实小指标，逐条细化到实际工作中；要以解决实际问题为出发点和落脚点，加快工作推进力度。四是要严格考核、刚性兑现，为各项目标任务的落实提供有力保障。全体职工要以最佳的精神状态、最大的工作热情，齐心协力，积极应对挑战，努力实现公司发展目标。

公司领导班子、本部各部室负责人在主会场参会，各所属企业负责人、中层管理人员以视频形式参加会议。

西北永新集团在节后开工第一天召开生产经营调度会，总结1月份工作，部署2月份重点任务。会议强调了快速进入工作状态、强化执行与协同、领导带头和严格考核的重要性，为实现2025年全年目标任务提供了明确的指导和保障。全体职工将以最佳的精神状态和最大的工作热情，齐心协力，积极应对挑战，努力实现公司发展目标。此次会议不仅为公司2025年的发展奠定了坚实基础，也为全体职工注入了强大的信心和动力。