معلومات هرتز،في عام 2025 ، أطلقت شركة لويس لونغ للطلاء الفني سلسلة من مقابلات التجار على مستوى البلاد تركز على "التواصل العميق مع التجار لاستكشاف مدونة نمو الصناعة". يركز النشاط على مواضيع رئيسية مثل "اختيار العلامة التجارية واستراتيجيات الأعمال واختراقات المبيعات وبناء قادة إقليميين". من خلال حفر دراسات حالة عملية من التجار المتميزين في مواقع مثل سانيا (هاينان) وشنزين (غوانغدونغ) ويونغكانغ (تشجيانغ) ودازو (سيتشوان) ، توفر أفكار أعمال قابلة للتكرار للشركاء على مستوى البلاد ، مما يسلط الضوء على احترام المقر الرئيسي العالي لتطوير النظام البيئي للتجار والتزامه

اختيار لويس لونغ: الاعتراف المزدوج بالجودة وقوة العلامة التجارية

فيما يتعلق بموضوع "لماذا تختار لويس لونغ" ، فإن مشاركة التاجر وانغ وانلي من سانيا ، هاينان ، تمثيلية للغاية. كما ذكر في مقابلته ، كان يخطط في البداية لدخول صناعة التخصيص في المنزل بأكمله ، لكنه أعجب بقوة منتج لويس لونغ ودعم العلامة التجارية خلال بحثه: "كان نظام الشهادة الدولي أساسيًا. شهادة صفر مركبات ثابتة جوية ، وشهادة إدارة الأغذية والعقاقير في الولايات المتحدة ، ووظائف تنقية الفورمالدهيد والبنزين هذه الاعتمادات الموثوقة تبني ثقة العملاء بشكل طبيعي وأظهرت لي الثقة في التنمية على المدى الطويل". أصبح هذا الاعتراف بالقدرة التنافسية الأساسية للعلامة التجارية السبب الأساسي

استند تاجر زو غوانغهونغ من زوني ، غويزو ، اختياره إلى تحقيق عميق في نظام دعم العلامة التجارية. بعد مقارنة العلامات التجارية المتعددة مرارا وتكرارا ، استقر أخيرا على لويس لونغ: "لا يمتلك فقط التراث الفني الإيطالي الأصلي ولكن أيضًا نظام دعم أساسي محلي مع سبعة مجالات رئيسية. من دعم ديكور المتجر إلى الدعم المادي الموحد ، خفض المقر الرئيسي بشكل كبير حاجز الدخول ، مما سمح لنا بالتركيز على توسيع السوق". هذه فلسفة العلامة التجارية "المرافقة الشاملة" هي سبب شائع للاختيار بين العديد من التجار.

فن الإدارة: الممارسات الرائدة مدفوعة بالمنتج والاستراتيجية

يتم عرض الخبرة العملية للتوكيل السيد لين من شيامن ، فوجيان ، بشكل حيوي في جولة مقابلة لويس لونغ على مستوى البلاد. بصفته الشخص المسؤول عن متجر شيامن ريد ستار ماكالين ، شارك بالتفصيل كيف ساعدت منتجات المقر الجديدة في تحقيق اختراقات السوق: "ملك الغطاء الثلاثة في واحد ، والطلاء الفني الذي يزيل الحاجة إلى الجري ، ومنتجات الخزف الماسي التي أطلقها المقر لسوق التجديد هي ببساطة 'أدوات حادة' مصممة خصيصا لنا". مشيرا إلى حالة تجديد حديثة لمنزل بني ذاتيا ، قال: "بالنسبة لجدار البلاط العميل الذي عمره أكثر من عقد من الزمن ، استخدمنا منتج الخزف الماسي مباشرة دون هدم أو طحن. تجاوزت النتيجة التوقعات ، وكان العميل راضيا جدا". أعطته هذه الاستراتيجية التجارية ، استنادا إلى ابتكار منتجات المقر ، ميزة أول محرك في سوق التجديد المحلي.

كشفت الوكيلة هو جيا من يونغكانغ، تشجيانغ، عن فلسفتها "تعميق القناة" في مقابلتها. باعتبارها رائدة أعمال دفعت العلامة التجارية إلى أعلى ثلاثة في السوق المحلية ، فإن استراتيجيتها الأساسية هي نظام ثلاثي الأبعاد من "إحالة العملاء القدامى + التعاون عبر الصناعات + التعاون مع شركات الديكور". "ساعدتنا خطة تمكين "نشاط متجر واحد يتجاوز مليون" في المقر الرئيسي على إنشاء عملية خدمة موحدة ، من معايير البناء إلى متابعة ما بعد البيع ، كل شيء لديه قواعد يجب اتباعها. هذه الاحترافية هي التي تجعل العملاء القدامى مستعدين للتوصية بنا بنشاط وشركاء عبر الصناعات الراغبين في تشكيل روابط عميقة". تثبت ممارستها أن النظام الموحد في المقر الرئيسي أساس متين لتوسيع القناة.

منهجية المبيعات: اختراقات كاملة من اكتساب الرصاص إلى التحويل

في مقابلته، قام التاجر وين ويشيونغ من شنتشن، غوانغدونغ، بتفكيك نموذج "العمليات المتدرجة للعملاء الراقية" للمدن من الدرجة الأولى. في مواجهة الطلبات المزدوجة لـ "التخصيص + حماية البيئة" من الأفراد ذوي الثروة الصافية العالية في سوق شنتشن ، دمج "الحلول القائمة على سيناريوهات المنتج" التي يقدمها المقر الرئيسي مع الخدمة المحلية: "دمجنا مفهوم تصميم 'تكامل الكتلة' من قاعة العرض 7.0 في عرض متجرنا ، وقسمنا مناطق التجربة إلى 'الفخامة الخفيفة ، والأسلوب الصيني الجديد ، والأسلوب الأدنى.' يمكن للعملاء رؤية التأثيرات الفعلية لمنتجات مثل Yajing Stone و Luca Impression بشكل بديهي". والأهم من ذلك ، استخدم أداة "مركز التسويق السحابي" في المقر الرئيسي للوصول إلى مواد مثل تقارير اختبار تنقية "يقدم هذه المواد المدعومة من المقر خلال عروض العملاء مباشرة يضاعف القوة الإقناعية لإغلاق الصفقات". هذا النهج من "المقر يوفر الأدوات، ويخلق التجار سيناريوهات" زاد معدل الإغلاق للعملاء الراقية في متجره بنسبة 40٪.

في مقابلته ، أضاف السيد لين من شيامن تقنيات المبيعات التي تنطوي على "ربط الفئة". في مواجهة إطلاق المقر لطلاء الجدران الخارجية من اليشم في جياباويو ، طور استراتيجية مشتركة لـ "القيادة الداخلية الخارجية": "لعملاء المنازل المصممة ذاتيا ، نركز "يتوقع المقر بدقة طلب السوق ويطلق منتجات داعمة، مما يمنحنا الفرصة لتحقيق اختراقات فئة".

في مجال مبيعات وسائل الإعلام الجديدة ، مسار النمو لـ Zhou Guanghong لـ Zunyi مفيد جداً. اعترف في مقابلته: "لم أكن أعرف أي شيء عن العمليات عبر الإنترنت من قبل. فتح تدريب عمليات دوين في المقر أفكار جديدة لنا". من إنشاء محتوى فيديو قصير إلى تقنيات المبيعات البث الحي ، سمح التوجيه المنهجي الذي قدمه المقر لفريقه بالوصول إلى السرعة بسرعة. "نشر بانتظام دراسات حالة البناء ومراجعات المنتجات ، جنبا إلى جنب مع الإعلانات المحلية الدقيقة ، زاد بشكل كبير من عدد العملاء الشباب الذين يزورون المتجر". هذا النموذج من "المقر يعلم الأساليب ، يمارس التجار التنفيذ" يحل تماما قلق المرور للتجار التقليديين.

في العام الماضي ، لم تسرع لويس لونغ فقط في تكرار المنتج وتحديثاته ، بل قامت أيضًا بترقية نظام قناتها البيئي بشكل شامل من خلال برنامج تمكين ثلاثي الأبعاد. من الإطلاق الرسمي لمتجر Louis Long JD.com الرائد ، الذي يحتل المرتبة الأولى في "قائمة متاجر العلامة التجارية الوطنية الخاصة بالحياة المحلية" في دوين ، إلى الشراكة مع عمود "العلامة التجارية الصينية" ، يقود لويس لونغ نظرائه في الترويج والدعاية عبر الإنترنت ، مما يعزز باستمرار وعي العلامة التجارية وسمعتها.

التمسك بالفلسفة التي تقول "فقط عندما يصبح التجار قويين يمكنهم تحقيق نجاح أكبر في السوق" ، خلال السنة الماضية ، عززت لويس لونغ بناء قناة المحطة ، ودافعت عن شعار "يمكن للجميع أن يكون بطل المبيعات". من خلال سلسلة من الأنشطة التدريبية والتسويقية ، ساعدت التجار على تعزيز تنافسيتهم في السوق.

زراعة القادة الإقليميين: زراعة عميقة محلية مدعومة من المقر

السر في أن تصبح "لاعبًا رئيسيًا في سوق الطلاءات الفنية المحلية" ، وفقًا لـ ون ويشيونغ في شنتشن ، هو التآزر بين "دعم حركة المرور في المقر + تعميق الخدمة المحلية". ذكر في مقابلته أن المقر يوجه الإعلانات المستهدفة إلى منطقة شنتشن من خلال منصات مثل Ocean Engine و Xiaohongshu ، مع تعيين العملاء المحتملين مباشرة إلى المتجر. "نحن بحاجة فقط إلى التركيز على خدمات الاستقبال والمتابعة في المتجر. كفاءة اكتساب العملاء أعلى بكثير مما كانت عليه عندما كنا نستطيع استطلاع الأحياء بأنفسنا". في عام 2025 ، استفاد من نظام "O2O ذات حلقة مغلقة" في المقر الرئيسي ، حقق معدلًا جاء فيه 28٪ من العملاء من المواعيد عبر الإنترنت ، مما عزز مزيدًا من موقفه كرائد إقليمي.

كما ذكر العديد من التجار البارزين أنهم حققوا اختراقات إقليمية عن طريق "تطابق الطلب على السوق بدقة"، مع التركيز على منتجات سلسلة تجديد المقر الرئيسي كدفع أساسي: "يستخدم المقر الرئيسي تحليل البيانات الكبيرة لتزويدنا بدليلات حول تفضيلات الاستهلاك الإقليمية، مما يشير بوضوح إلى التركيز على الترويج لمنتجات الخزف الماسي. لقد وفر لنا هذا النموذج من "المقر الرئيسي يشير إلى الطريق، نحن نفرض رسوم" العديد من الانحرافات في المنافسة". ضمان هذا المزيج من "تمكين البيانات + التنفيذ المحلي" أن تصنف مبيعات متجرهم باستمرار في طليعة بين العلا

الرنين بنفس التردد ، وفتح فصل جديد من النمو

في هذه المقابلة مع لويس لونغ على مستوى البلاد لعام 2025 ، شكل جميع التجار توافقًا موحدًا للغاية. ويأتي هذا الإجماع من الاعتراف العميق بقيمة العلامة التجارية ومن الدعم الملموس لتمكين المقر في سلسلة كاملة، مما يزيد من التصميم المستقبلي على التقدم بالتزامن مع العلامة التجارية. أعلن التجار بالإجماع أن السبب الأساسي لاختيار وتنمية أعمال لويس لونغ بعمق على المدى الطويل يكمن في الأساس المتسق للعلامة التجارية لـ "ابتكار المنتج + التنبؤ الاستراتيجي": من الترقيات في تكنولوجيا تنقية الفورمالدهيد والبنزين ، وتكرارات المنتجات الجديدة مثل الطلاءات الفنية المرنة القائمة على الجير غير العضوي ، إلى تنفيذ مفهوم تصميم "دمج الكتل والمواد" في قاعة العرض 7.0 ، وبناء النظام الإيكولوجي لسلسلة الأنشطة "ركوب الموجة 2025" ، ونظام الدعم الشامل بما في ذلك دعم الديكور ودعم المواد الموحدة وتدريب عمليات الوسائط الجديدة. كل إنتاج "قوة صلبة" و "قوة ناعمة" من قبل المقر يوفر دعما رئيسيا لهم لكسب موطئ قدم في الأسواق الإقليمية وإنشاء حواجز تنافسية.

على مستوى العمليات العملية والمبيعات، يعترف جميع التجار بنظام تمكين المقر كقوة أساسية لحل تحديات السوق. سواء كان تصميم المنتج الدقيق للأسواق المقسمة مثل أعمال التجديد والمشاريع ، والأدوات والمنهجيات العملية مثل مركز التسويق السحابي ، وتقنيات التصوير في المتجر ، وعمليات نشاط متجر واحد ، أو دعم الهبوط مثل عمليات الخدمة الموحدة وتدريب تقنية البناء ، فإن هذه الموارد ذات السلسلة الكاملة تمكن التجار في مناطق مختلفة ومع عملاء مختلفين من التحرر من محنة "الذهاب لوحدهم" والانتقال إلى "العمليات المنهجية". وهذا يسمح لهم بحل المشاكل العملية بكفاءة مثل صعوبة اكتساب العملاء ، ومعدلات التحويل المنخفضة ، والخدمات غير الموحدة ، والعثور بسرعة على ميزة تنافسية مت

وبالنظر إلى المستقبل ، أظهر جميع التجار موقفًا قويًا من "الرنين بنفس التردد والفوز بالنمو معاً" مع مقر لويس لونغ. يعتقدون أن كل خطوة تطلعية من قبل المقر الرئيسي في مجال البحث والتطوير التكنولوجي واستراتيجية العلامة التجارية وتخطيط السوق "تشير إلى الاتجاه وتحقن الزخم" للتجار. من تخطيط المنتجات الجديدة إلى دعم التسويق، من الاتصالات الاستراتيجية إلى تخصيص الموارد، يقف المقر دائما على نفس الخط الأمامي مع التجار. هذا النموذج التآزري من "المقر يخطط، التجار يزرعون محليا" يملأ جميع التجار بثقة في زراعة الأسواق الإقليمية بعمق والنمو إلى قادة الطلاءات الفنية المحلية. كما يجعل الجميع أكثر تصميما على الانضمام إلى لويس لونغ ، واستكشاف واستكشاف مستمر في المحيط الأزرق لصناعة الطلاءات الفنية ، ومشاركة أرباح تطوير العلامة التجارية ، وكتابة فصل نمو طويل الأجل بشكل جماعي.

رؤية مشتركة، مستقبل مشترك

مقابلات لويس لونغ مع الوكلاء على مستوى البلاد لعام 2025 تتجاوز تبادل الخبرة البسيط. يقومون ببناء نظام بيئي حيث تنمو العلامة التجارية وشركائها معاً بشكل متنازع. من البحار الزرقاء والسماء في سانيا إلى الخطوط الأمامية للمتاجر في جميع أنحاء البلاد ، من الترقيات المتكررة لتكنولوجيا المنتجات إلى التمكين العميق لنماذج التسويق ، هذا المسار "ركوب الموجة" يوضح بوضوح الرؤية الاستراتيجية لويس لونغ ومجتمع وكلائها المتقدمين "بقلب واحد وعقل واحد".

المد والجزر في السوق تزداد باستمرار؛ فقط أولئك الذين لديهم رؤية طويلة الأجل ومهارات داخلية قوية يمكنهم الوقوف ثابتة على قمة. من خلال الابتكار التكنولوجي المستمر والدعم العملي والتآزر الاستراتيجي العميق ، يقوم لويس لونغ باستمرار بتعزيز هذه الصداقة والقدرة على القتال جنبًا إلى جنب. في المستقبل ، ستواصل لويس لونغ الانضمام إلى التجار في جميع أنحاء البلاد ، باستخدام الجودة كقارب والابتكار كشراع ، للتنقل في دورات السوق معًا. إنهم لا يهدفون فقط إلى أن يكونوا رائدين في مجال الطلاءات الفنية ولكن أيضًا إلى أن يكونوا رفاقين يحققون نجاحًا متبادلًا وخلقوا قيمة مشتركة ، وتحددوا بشكل مشترك مستقبلًا جديدًا للطلاءات الفنية الراقية في الصين.